الگوی شایستگی های محوری دانشگاه علوم انتظامی با تاکید بر مدیریت دانش

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 170

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_PMSQ-7-2_003

تاریخ نمایه سازی: 24 آبان 1400

چکیده مقاله:

زمینه و هدف: هدف این مقاله، ارائه مدلی برای کسب شایستگی‎های محوری دانشگاه علوم انتظامی با استفاده از دیدگاه مبتنی بر منابع است که از منابع دانشی سرچشمه می‎گیرد. دانش ارزشمندترین و راهبردی ترین منبع برای سازمان ها می باشد و شایستگی‎های محوری نیز از اجزای کلیدی دست یابی به برتری سازمانی است. بنابراین شناخت نسبت به چگونگی روابط بین این دو عامل تاثیرگذار بر رشد و برتری سازمانی اهمیت دارد. در پژوهش حاضر قابلیت های مدیریت دانش شامل قابلیت های زیربنایی (منابع فنی، ساختاری، فرهنگی و انسانی) و قابلیت های فرایندی (خلق، تسهیم، کاربرد و ذخیره دانش) و سه نوع شایستگی های انسانی، فناورانه و یکپارچگی مورد بررسی قرار گرفته‎اند. روش: رویکرد کلی مورد استفاده در این پژوهش، روش تحقیق آمیخته اکتشافی میباشد. بدین منظور ابتدا داده‎های کمی جمع‎آوری و تحلیل‎های آماری براساس آن‎ ها صورت گرفت. سپس با استفاده از داده‎های کیفی، نتایج آزمون‎های آماری اصلاح و تعدیل گشت. همچنین متغیرهای اثرگذار بر فرایندهای مدیریت دانش در کسب شایستگی‎های سازمانی شناسایی و در مدل تحقیق اضافه شد. یافته ها: نتایج تحلیل داده‎های کمی نشان می‎دهد که قابلیت‎های مدیریت دانش تاثیر مثبت و معناداری بر کسب شایستگی های محوری دارند. لذا می توان بیان کرد که ارتقای قابلیت‎های زیربنایی و فرایندی مدیریت دانش در جامعه مورد نظر موجب کسب انواع شایستگی های محوری می شود. نتایج تحلیل داده‎های کیفی نیز نشان دهنده این است که فرهنگ سازمانی (به عنوان بستر)، ساختار رسمی، راهبرد دانشگاه و مدیریت عالی بیشترین تاثیر را در تبدیل منابع دانشی به شایستگی‎های محوری دارند. نتیجه گیری: در صورتی که منابع مدیریت دانش موجود در دانشگاه علوم انتظامی به قابلیت‎های مدیریت دانش که از طریق ترکیب بهینه منابع زیربنایی و فرایندهای مدیریت دانش حاصل می‎آید، تبدیل شوند، می‎توانند به ایجاد و کسب شایستگی های منجر شوند. این تبدیل بایستی با توجه به سه سطح ساختار و راهبرد (سطوح گروه‎های آموزشی، دانشکده ها و دانشگاه ها) و همچنین فرهنگ سازمانی انجام شود.

کلیدواژه ها:

قابلیت‎های زیربنایی مدیریت دانش ، قابلیت‎های فرایندی مدیریت دانش ، شایستگی‎های محوری ، مدل معادلات ساختاری ، تحلیل محتوا

نویسندگان

سیدمسعود پورسعید

استادیار دانشگاه جامع امام حسین (ع)

غلامرضا مرادی

عضو هییت علمی

اسماعیل شعبانی

کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ابطحی، سیدحسین؛ صلواتی، عادل (۱۳۸۵). مدیریت دانش در سازمان. تهران: ...
  • افرازه، عباس (۱۳۸۴). مدیریت دانش (مفاهیم، مدل ها، اندازه گیری ...
  • ترک زاده، جعفر (۱۳۸۵، پاییز). توسعه سازمانی دانشگاه علوم انتظامی. ...
  • بررسی رابطه و تأثیر فرآیند تسهیم دانش و تجربه بر توسعه سرمایه اجتماعی در میان اعضای واحدهای فناور مرکز رشد دانشگاه شهید بهشتی [مقاله کنفرانسی]
  • Baker, J.C., Maps, J., New, C.C., Szwejzewski, M. (۱۹۹۷). A ...
  • Chuang, S.H. (۲۰۰۴). A resource-based perspective on knowledge management capability ...
  • Coyne, K.P., Hall, S.J.D., Clifford, P.G. (۱۹۹۷). Is your core ...
  • Fowler, S.W., King, A.W., Marsh, S.J., Victor, B. (۲۰۰۰). Beyond ...
  • Gold, A. H., Malhotra A., Segars, A. H. (۲۰۰۱). Knowledge ...
  • Hamel, G. (۱۹۹۱). Competition for competence and inter-partner learning within ...
  • Heisig, P. (۲۰۰۹). Harmonisation of knowledge management – comparing ۱۶۰ ...
  • Javidan, M. (۱۹۹۸). Core competence: what does it mean in ...
  • Johannessen, J.A., Olsen, B. (۲۰۰۹). Systemic knowledge processes, innovation and ...
  • Kamasak, R., Bulutlar, F. (۲۰۱۰). The influence of knowledge sharing ...
  • Magnier-Watanabe, R., Dai S. (۲۰۰۸). Organizational characteristics as prescriptive factors ...
  • Malhotra, Y. (۱۹۹۸), Business Process Redesign: An Overview, IEEE Engineering ...
  • Monavvarian, A., Kasaei, M. (۲۰۰۷). KM model for public administration: ...
  • Monavvarian, A., Khamda, Z. (۲۰۱۰). Towards successful knowledge management: people ...
  • Nielsen, A.P. (۲۰۰۶). Understanding dynamic capabilities through knowledge management. Journal ...
  • Nonaka, I., von Krogh, G., Voelpel, S. (۲۰۰۶). Organizational Knowledge ...
  • Pilbeam, S. & Corbridge, M. (۲۰۰۶). People Resourcing, Contemporary HRM ...
  • Prahalad, C., Hamel, G. (۱۹۹۰). The core competence of the ...
  • Tzokas, N., Saren, M. (۲۰۰۴). Competitive advantage, knowledge and relationship ...
  • Wang, Y., Lo, H.-P., Yang, Y. (۲۰۰۴). The constituents of ...
  • Weber, B., Weber, C. (۲۰۰۷). Corporate venture capital as a ...
  • Wickramasinghe, N. (۲۰۰۳). Do We Practice What We Preach? Are ...
  • نمایش کامل مراجع