شناسایی و رتبه بندی عوامل کلیدی موثر بر مدیریت زنجیره ی تامین ساخت با روش AHP

امروزه اکثر شرکت ها مفهوم مدیریت زنجیره تامین (SCM) را تصدیق میکنند و از آن به عنوان ابزاری برای کسب مزیترقابتی استفاده می کنند. استفاده از SCM در شرکت ها به آنها امکان می دهد تا هزینه های عملیاتی پایین تر، قابلیت اطمینانبهتر خدمات، کاهش سطح موجودی، کاهش زمان چرخه سفارش، کاهش تعداد سفارشات برگشتی، بهبود رضایت مشتری وبهبود مزیت رقابتی کلی را در پی دارد. هدف از پژوهش حاضر، شناسایی و رتبهبندی عوامل کلیدی موثر بر مدیریت زنجیره یتامین ساخت با استفاده از روش AHP می باشد. در این تحقیق، با بررسی پیشینه تحقیق و سپس با استفاده از نظراتکارشناسان و افراد خبره ۱۲ عامل کلیدی موفقیت مشخص و در ۲ گروه عوامل نرم و عوامل سخت دسته بندی شده اند. ازروش AHP جهت رتبه بندی عوامل کلیدی موفقیت مدیریت زنجیره ی تامین ساخت استفاده شده است. با توجه به نتایج،مهمترین معیار، گروه عوامل سخت است که مهمترین زیرگروه آن عامل مدیریت ریسک می باشد .

کلیدواژه ها:

مدیریت زنجیره ی تامین ، ساخت ، عوامل موفقیت ، AHP ، رتبه بندی