اولویت بندی عوامل موثر بر عملکرد کارکنان اداره کل بنادر و دریانوردی استان بوشهر

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 270

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MST-8-4_007

تاریخ نمایه سازی: 2 بهمن 1400

چکیده مقاله:

جستجوی راه هایی برای بهبود عملکرد و بهره گیری از حداکثر توانایی ها و در نهایت افزایش کارایی کارکنان در جهت تحقق اهداف سازمانی یکی از دغدغه های همیشگی مدیران اداره کل بنادر و دریانوردی استان بوشهر بوده است؛ بنابراین هدف پژوهش حاضر، اولویت بندی عوامل موثر بر عملکرد کارکنان اداره کل بنادر و دریانوردی استان بوشهر می باشد. تحقیق حاضر بر اساس هدف تحقیق، کاربردی و روش اجرای آن، توصیفی- پیمایشی می باشد. در این تحقیق با استفاده از مدل مفهومی دیامانتیدیس و چاتزوگلو (۲۰۱۹) و نظرات گروه کانونی، ۱۶ عامل شناسایی شدند. این عوامل در قالب پرسشنامه سلسله مراتبی طراحی و توسط ۱۵ نفر از خبرگان اداره کل بنادر و دریانوردی استان بوشهر و اساتید دانشگاهی به عنوان جامعه آماری پاسخ داده شدند. روایی پرسشنامه از طریق روش های صوری و محتوایی و پایایی آن با توجه به نرخ ناسازگاری کمتر از ۰.۱ مورد تایید قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان داد حمایت مدیریت با امتیاز ۰.۲۸۸ به عنوان مهم ترین عامل سازمانی، استقلال شغلی با امتیاز وزنی ۰.۳۱۹ به عنوان مهم ترین عامل شغلی و انگیزش با امتیاز وزنی ۰.۲۵۴ به عنوان مهم ترین عامل فردی موثر بر عملکرد کارکنان اداره کل بنادر و دریانوردی استان بوشهر می باشند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

علی احمدزاده

گروه مدیریت بازرگانی دانشکده کسب و کار و اقتصاد دانشگاه خلیج فارس بوشهر، ایران

حیدر احمدی

گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران

ابراهیم رجب پور

گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • اسماعیلی، م. و رحیمی اقدم، ص. (۱۳۹۵). نقش ارزش­های اخلاقی ...
  • جبه­دار، ع. و اسماعیل­پور، ف. (۱۳۹۷). بررسی تاثیر انگیزه بر ...
  • جلیلیان، ح. (۱۳۹۶). بررسی تاثیر عوامل فردی و سازمانی بر ...
  • رضایی، ز. (۱۳۹۷). شناسایی و رتبه­بندی شاخص های تبدیل یک ...
  • سرفرازی، م.؛ زارعیان جهرمی، ع. و صادقی، م. (۱۳۹۸). نقش ...
  • علی­زاده، ز. و دولت­آبادی، ح. (۱۳۹۵). تحلیل مدل ساختاری ویژگی­های ...
  • قدسی­پور، ح. (۱۳۹۱). مباحثی در تصمیم­گیری چند معیاره- فرایند تحلیل ...
  • اعتماد سازمانی و نقش آن در بهبود عملکرد کارکنان [مقاله کنفرانسی]
  • محمدی، م. (۱۳۹۸). بررسی تاثیر استقرار نظام مدیریت دانش و ...
  • Alami, R.; Sohaei, R.; Maleki Berneti, A.; Younesi, A.; Farnia, ...
  • Arrowsmith, J. & Parker, J. (۲۰۱۶). The meaning of ‘employee ...
  • Ben Moussa, N. & El Arbi, R. (۲۰۲۰). the impact ...
  • Dasgupta, M. (۲۰۱۹). Middle level managers and strategy: exploring the ...
  • Diamantidis, A. & Chatzoglou, P. (۲۰۱۹). Factors affecting Employee Performance: ...
  • Dobre, O. (۲۰۱۹). Employee motivation and organizational performance. Review of ...
  • Du, Y.; Zhang, L. & Tekleab, A. (۲۰۱۸). Job strains, ...
  • Haddad, M.; Sanders, D. & Bausch, N. (۲۰۱۹). Selecting a ...
  • Haghighi, M.; Ahmadi, I. & Raminmehr, H. (۲۰۱۰). The effect ...
  • Harney, B. & Collings, D. (۲۰۲۱). Navigating the shifting landscapes ...
  • Hermina, N. & Yosepha, Y. (۲۰۱۹). The Model of Employee ...
  • Jena, K.; Pradhan, S. & Panigrahy, P. (۲۰۱۸). Pursuit of ...
  • Lin, L. & Shiqian, W. (۲۰۱۸). Factors Affecting the Job ...
  • Luo, M. (۲۰۲۱). Research on the HRM performance assessment model ...
  • Muisyo, K. & Qin, S. (۲۰۲۱). Enhancing the FIRM’S green ...
  • Nazwirman, N. (۲۰۱۹). Analysis of Employee Performance: A Case Study ...
  • Phooma, J.; Tongumpa, C. & Suriyawong, T. (۲۰۱۵). Factors that ...
  • Poon, T. & Law, K. (۲۰۲۰). Sustainable HRM: An extension ...
  • Pradhan, R. & Jena, L. (۲۰۱۷). Employee Performance at Workplace: ...
  • Rukmana, H.; Malan, S. & Nora, E. (۲۰۱۸). The Impact ...
  • Ruzic, M. (۲۰۱۹). Direct and indirect contribution of HRM practice ...
  • Shaikh, R.; Tunio, A. & Shah, I. (۲۰۱۷). Factors Affecting ...
  • Singh, K., Mazzucchelli, A. & Vessal, S. (۲۰۲۱). Knowledge-based HRM ...
  • Singh, N. & Kassa, B. (۲۰۱۷). The impact of human ...
  • Tensay, A. & Singh, M. (۲۰۲۰). The nexus between HRM, ...
  • Thelen, P. (۲۰۲۰). Internal communicators’ understanding of the definition and ...
  • Truss, C.; Shantz, A.; Soane, E.; Alfes, K. & Delbridge, ...
  • Vermeeren, B. (۲۰۱۵). Variability in HRM implementation among line managers ...
  • Witemeyer, H. (۲۰۱۸). Employee Engagement Construct and Instrument Validation. Unpublished ...
  • Wolor, W.; Kurnianti, D. & Siti, M. (۲۰۲۰). The Importance ...
  • Wu, C. (۲۰۱۶). The five key questions of human performance ...
  • نمایش کامل مراجع