نقش فرهنگ دیجیتال بر توانمندسازی سرمایه های انسانی

رهسپاری سفر دیجیتال، برای دیروز، فرصت و برای امروز، الزام است و فردا به عامل بقای سازمان ها تبدیل خواهد شد. نکته قابل توجه این است که دیجیتالی شدن تنها مختص صنایع خاصی نیست؛ بلکه طوفان فناوری های تحول آفرین، یکایک صنایع همانند بانک، بیمه و ... را دربر خواهد گرفت.تحول دیجیتال سر منشا تغییر است و فرصت ها و چالش هایی را در حوزه منابع انسانی بوجود می آورد. تغییرات سریع تحول دیجیتال بر وضعیت روانی کارکنان تاثیرگذار است و اگر به درستی به این موضوع رسیدگی نشود سازمان ها تعهد و مشارکت کارکنان را از دست خواهند داد و با مانع " ناسازگاری های فرهنگی" مواجه خواهند شد.البته لازمه جاری سازی فرهنگ دیجیتال تلاش و هوشیاری مداوم است. در همین راستا، سازمان ها نیاز به افزایش تعامل و توانمندی سرمایه های انسانی را دارند که به آن ها برای تغییر فرهنگ انگیزه داده و با سازمان هم مسیر شوند. رهبران سازمان ها اگر اهمیت فرهنگ دیجیتال را درک و برنامه های جامع و شفافی داشته باشند. کارکنان را در استراتژی های تحول دیجیتال سهیم کرده و در این صورت می توان مدعی شد تحول دیجیتال فرصتی برای منابع انسانی و مشوق توانمندسازی کارکنان است. فرهنگ دیجیتال سرمایه های انسانی را تشویق به چالش های انگیزشی، تفویض اختیار و آزادی و... می کند و در نهایت بهره وری، رضایت شغلی، نوآوری و توانمندسازی و... را در پی خواهد داشت. اگر کارکنان احساس توانمندی کنند، مزایا و منافع شخصی و سازمانی حاصل می شوند. از طرف دیگر، هنگامی که کارکنان جنبه های مخالف توانمندی مانند ناتوانی، درماندگی و از خودبیگانگی تجربه کنند، پیامدهای منفی حاصل می شود.