طراحی و تبیین مدل جهتگیری استراتژیک در شرکتهای دانش بنیان ایران

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 148

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIBM-10-3_006

تاریخ نمایه سازی: 24 بهمن 1400

چکیده مقاله:

هدف: واحدهای کسبوکار بهدلیل کمتوجهی به محیط رقابتی و نداشتن استراتژی دقیق برای مقابله با این شرایط، با مشکل روبهرو میشوند، یکی از مهمترین عواملی که موجب میشود سازمانها مزیت رقابتی پایدار داشته باشند، سرعت پاسخگویی در زمینه نیازهای بازار و مشتریان با توجه به منابع در اختیار است؛ از این رو موضوع جهتگیری استراتژیک در این زمینه بسیار کاربردی است. هدف پژوهش حاضر نیز طراحی و تبیین مدل جهتگیری استراتژیک در شرکتهای دانشبنیان ایران است. روش: روش پژوهش ماهیت اکتشافی دارد و از نظر هدف بنیادین بهشمار میرود. جامعه آماری، خبرگان شرکتهای دانشبنیان واقع در پارکهای علم و فناوری ایران است. خبرگان این پژوهش در زمینه تشکیل استارتآپها دارای تخصص هستند. همه ۱۹ فرد انتخابشده در زمینه جهتدهی به شرکتهای خود در راستای بهبود عملکرد و ورود به بازار، تجربه کافی داشتند. رویکرد نمونهگیری بهصورت هدفمند و گلوله برفی است. برای تجزیه و تحلیل دادهها از روش دادهبنیاد و برای گردآوری دادهها از مصاحبه عمیق استفاده شد. یافته‎ها: یافته‎های تحقیق، شناسایی ابعاد آینده‎گرایی، بازارگرایی، هزینه‎گرایی، یادگیری، رسمیت‎گرایی، برندگرایی، نوآوری، کارآفرینی و در نهایت سلطه‎گرایی است. نتیجه‎گیری: نتایج تحقیق به شناسایی این مقولهها انجامید: در زمینه شرایط علی، آیندهگرایی؛ در زمینه پدیده اصلی، بازارگرایی؛ در رابطه با شرایط مداخلهگر، هزینهگرایی و یادگیریگرایی؛ در بخش بستر حاکم، رسمیتگرایی و در رابطه با راهبرد اصلی، مقولههای برندگرایی، نوآوری گرایی و کارآفرینیگرایی شناسایی شد. شایان ذکر است که پیامد اصلی مدل، سلطهگرایی در بازار بود.

نویسندگان

سعید حبیبی

دکتری مدیریت بازرگانی، پردیس کیش دانشگاه تهران، کیش، ایران

ابوالقاسم میرا

استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • منابعاستیری، مهرداد؛ دیواندری، علی؛ سیدجوادین، سید رضا؛ خدادادحسینی، سید حمید ...
  • فکور ثقیه، امیر؛ صادقی، فرشته (۱۳۹۵). بررسی نقش واسطهای بازاریابی ...
  • بازرگان، عباس (۱۳۸۷). مقدمهای بر روشهای تحقیق کیفی و آمیخته، ...
  • خواستار، حمزه (۱۳۸۸). ارائهئه روشی برای محاسبه پایایی مرحله کدگذاری ...
  • داناییفرد، حسن؛ الوانی، سید مهدی؛ آذر، عادل (۱۳۸۳). روششناسی پژوهش ...
  • شیوا، آیدا؛ آقازاده، هاشم؛ حیدری، علی (۱۳۹۵). راهبردهای بازارگرایی و ...
  • ReferencesAkgun, A. E., Keskin, H., & Byrne, J. )۲۰۰۹(. Organizational ...
  • Alpkan, L., Şanal, M., Ayden, Y. (۲۰۱۲). Market Orientation, Ambidexterity ...
  • Ambos, T. C., Ambos, B., & Schlegelmilch, B. B. (۲۰۰۶). ...
  • Andersson, U., Forsgren, M., & Holm, U. (۲۰۰۲). The strategic ...
  • Bowen, C., Bowen, W. (۲۰۰۸). Content analysis: In Kaifeng Yang ...
  • Cadogan, J. W., Diamantopoulos, A., de Mortanges, C. P. (۱۹۹۹). ...
  • Covin, J. G., & Slevin, D. P. (۲۰۱۲). Strategic management ...
  • Deutscher, F., Zapkau, F. B., Schwens, C., Baumc, M., Kabst, ...
  • Gatignon, H., Xuereb, J. M. (۱۹۹۷). Strategic orientation of the ...
  • Grant, R. M. (۱۹۹۶). Toward the knowledge-based theory of the ...
  • Hakala, H. (۲۰۱۱). Strategic orientations in management literature: Three approaches ...
  • Hansen, M. T., & Løvås, B. (۲۰۰۴). How do multinational ...
  • Huang, R. M., Lee, K. W. (۲۰۱۵). Exploitative learning in ...
  • Hurley, R., & Hult, T. (۱۹۹۸). Innovation, market orientation and ...
  • Jaworski, B. J., Kohli, A. K. (۱۹۹۰). Market orientation: The ...
  • Khalid, S., & Larimo, J. (۲۰۱۲). Firm-specific advantage in developed ...
  • Knight, G. A. (۱۹۹۷). Emerging paradigm for international marketing: the ...
  • Kvale, S. (۱۹۹۶). Interviews: An introduction to qualitative research interviewing. ...
  • Marinova, D., Ye, J., & Singh, J. (۲۰۰۸). Do frontline ...
  • Maydeu-Olivares, A. & Lado, N. (۲۰۰۳). Market orientation and business ...
  • Merrilees, B., Rundle-Thiele, Sh., Lye, A., (۲۰۱۱). Marketing capabilities: Antecedents ...
  • Michailova, S., & Mustaffa, Z. (۲۰۱۲). Subsidiary knowledge flows in ...
  • Racela, O.C. (۲۰۱۴). Customer orientation, innovation competencies, and firm performance: ...
  • Scott-Kennel, J., Giroud, A., (۲۰۱۵). MNEs and FSAs: Network knowledge, ...
  • Sinkula, J.M., Baker, W.E. & Noordewier, T. (۱۹۹۷). A framework ...
  • Theodosiou, M., Kehgias, J., & Katsikea, E., (۲۰۱۲). Strategic orientations, ...
  • Velean, D., Shoham, A., Asseraf, A. (۲۰۱۴). Conceptualization of MILE ...
  • Verbeke, A. (۲۰۰۹). International business strategy: Rethinking the foundations of ...
  • Xu, N., Kenzie, A., Lee, A. (۲۰۰۵). Strategic orientations, marketing ...
  • Yang, B., Watkins, K. E., Marsick, V.J. (۲۰۱۳). The contrast ...
  • Yannopoulos, P., Auh, S., & Menguc, B. (۲۰۱۲). Achieving fit ...
  • Zhou, K. Z., Li, J. J., Zhou, N., & Su, ...
  • نمایش کامل مراجع