نکاتی برای بهبود بهره وری مدیران

مدتی است که مدیران شرکت های تولیدی و حتی مدیران ادارات مختلف دولتی در مورد بهره وری و تعاریف و ویژگی های آن به بحث پرداخته اند و برای یافتن طریقی که از آن به بهره وری بالاتری دست یابند، به تحلیل و بررسی مقالات مختلف دست زده اند. این مقاله ای کوتاه ولی خواندنی است برای مدیران به ویژه مدیران شرکتهای تولیدی، در زمینه بهره وری و چگونگی افزایش آن، و در حقیقت چگونگی اهمیت دادن به آن.اکثر نویسندگان مدیریت، بهره وری را نسبت ستاده ها به داده ها بیان می کنند. البته باید توجه داشت که اگر می خواهیم بهره وری را محاسبه کنیم، این نسبت ها را باید با یک واحد معقول اندازه گیری کنیم. مخصوصا اگر بخواهیم بهره وری دو کارخانه را با هم بسنجیم. برخی دیگر نسبت ستاده به نیروی کار گذاشته شده را مطرح کرده اند، و برخی دیگر سود شرکت به هزینه های آن را در نظر گرفته اند. بحث ما رابطه فرمول بهره وری و کمی کردن قضایا نیست، چرا که تکنیک های کمی مدیریت می تواند این معضل را برطرف کند و داشتن یک شاخص صحیح، کار را در این رابطه یکسره می سازد. پس بحث ما چیست؟ این سوالی است که برای شما خواننده عزیز اکنون مطرح شده است.