شناسایی و اولویت بندی موانع (ایجاد، استقرار و رشد) استراتژی در بیمارستان های استان قم

بیمارستان ها با تغییرات محیطی بسیاری مواجهند و برای ارائه بهتر خدمات به افراد جامعه نیاز به وجود مدیریت استراتژیک در بیمارستان غیر قابل اجتناب است. از این رو، پژوهش حاضر به بررسی و شناسایی موانع ایجاد، استقرار و رشد استراتژی در بیمارستان­ های استان قم پرداخته است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و بر حسب نحوه­ گردآوری اطلاعات، از نوع توصیفی است. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران بیمارستان و خبرگان دانشگاهی متخصص در حوزه پژوهش بودند برای جمع ­آوری داده­ های مورد نیاز از دو پرسشنامه به صورت جداگانه استفاده شد. پرسشنامه اول توسط ده خبره در حوزه مربوط به پژوهش حاضر تکمیل شد. سپس، روش­ دلفی برای شناسایی موانع و روش BWM جهت تعیین اوزان موانع و اولویت ­بندی آن­ ها به کار گرفته شد. بر اساس نتایج اجرای روش دلفی فازی از میان موانع برگرفته از متون نظری پژوهش، شش مانع برای ایجاد استراتژی، نه مانع برای استقرار استراتژی و شش مانع برای رشد استراتژی در بیمارستان ­های استان قم شناسایی شدند. سپس در گام آخر به تعیین اولویت موانع در هر یک از سه مرحله ایجاد، استقرار و رشد استراتژی پرداخته شد. بر اساس انجام اولویت­ بندی از طریق روش BWM، مدیریت و رهبری در ایجاد استراتژی، فقدان فرهنگ سازمانی مناسب در استقرار استراتژی و عدم آموزش مناسب در رشد استراتژی به عنوان مهم­ترین موانع شناخته شدند. یافته ­ها نشان داد، نقش مدیریت عالی یا همان رهبری از ایجاد تا رشد استراتژی­ ها بسیار حیاتی است و عدم پشتیبانی مدیران عالی می ­تواند موانع بسیاری را در ایجاد، استقرار و رشد استراتژی در بیمارستان­ های استان قم به وجود آورد.

کلیدواژه ها:

اجرای استراتژی ، استراتژی ، استقرار استراتژی ، رشد استراتژی ، مدیریت استراتژیک