برنامه ریزی استراتژیک در صنعت حمل و نقل ریلی (مطالعه موردی: شرکت حمل ونقل ریلی رجا)

با رشد روزافزون سازمانها در دنیای رقابتی فعلی به جهت توسعه سهم بازار، ضروت وجود برنامه ریزی استراتژیک در سازمانها دوچندان میگردد. درواقع برنامه ریزی استراتژیک با شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درون سازمانی به مدیران کمک مینماید تا درک درستی از سازمان خود داشته باشند. در پژوهش حاضر ضمن بررسی مطالعات صورت گرفته و گزارشات ارائه شده از سوی شرکت رجا در گام نخست به شناسایی و ارزیابی شرایط محیطی شرکت رجا پرداخته میشود و لیستی از مهمترین عوامل موثر داخلی شامل قوتها و ضعفهای سازمانی و عوامل موثر خارجی شامل فرصتها و تهدیدات تهیه میشود و در ادامه به تشریح مولفه های استراتژیک پرداخته میشود و در نهایت به تدوین استراتژی و تعیین جایگاه سازمان، در راستای تدوین برنامه استراتژیک به کمک ابزارهای کارآمد ماتریس SWOT و ماتریس SPACE پرداخته میشود.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، صنعت حمل و نقل ریلی ، SWOT ، SPACE Matrix