واکاوی پیشران های نافرمانی مدنی منابع انسانی در سازمان های دولتی (رویکرد دلفی فازی)

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 168

نسخه کامل این مقاله ارائه نشده است و در دسترس نمی باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MR-14-54_008

تاریخ نمایه سازی: 20 اردیبهشت 1401

چکیده مقاله:

با وجود کاربرد گسترده مدل­های نافرمانی مدنی منابع انسانی، هنوز ابعاد و مولفه­های پیشران آن در سازمان­های ایرانی به خوبی روشن نیست. هدف این مقاله شناسایی و واکاوی پیشران­های نافرمانی مدنی منابع انسانی در سازمان­های دولتی با رویکرد دلفی فازی است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و گردآوری داده­ها با رویکرد فراترکیب انجام شده است. جامعه آماری پژوهش، خبرگان و متخصصان مدیریت منابع انسانی سازمان­های دولتی شهر تهران در سال ۱۴۰۰ و مجموع ۸۰ پژوهش منتشر شده در بازه زمانی سال­های ۱۹۷۵ تا ۲۰۲۲ می­باشد. حجم نمونه جامعه آماری اول ۱۵ و دوم ۳۲ که با روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند. روش تجزیه و تحلیل داده­ها رویکرد دلفی فازی می­باشد. روابی و پایایی آن­ها به ترتیب، با استفاده از شاخص CVR  و آزمون کاپای کوهن  با ضریب ۸۹/۰ و ۹۲/۰ محاسبه شد و روایی محتوایی تایید شد. نتایج نشان داد که پیشران­های نافرمانی مدنی منابع انسانی در سازمان را می­توان در سه بعد فردی، سازمانی، محیطی و ۵۵ مولفه برای سازمان­های دولتی در ایران استخراج کرده دسته­بندی کرد. پیشران­های نافرمانی مدنی منابع انسانی استخراج شده برای سازمان­های دولتی در این پژوهش می­تواند نافرمانی مدنی کارکنان در سازمان­های دولتی را ارزیابی کند و با توجه به بهره­گیری از مدل­های مختلف استفاده شده، نظرات خبرگان و تجارب موفق اقدام به ارائه راهکارهای برای کاهش نافرمانی مدنی در سازمان نمایند.

نویسندگان

باقر کرد

دانشیارگروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران.

عالیه مهدی نژاد

دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ارسطا، م. ج؛ اکبری، م. (۱۳۹۶). تاملی بر جایگاه نافرمانی ...
  • شاهین، م. (۱۳۹۶). بررسی و تحلیل علل و عوامل زمینه ...
  • معین­آبادی، ح؛ مهراب­پناه، م. (۱۳۹۸). شناسایی مصادیق نافرمانی مدنی در ...
  • مرادزاده، ف؛ هادوی نژاد، م. (۱۳۹۹). تحلیل گفتمان انتقادی نافرمانی ...
  • نیک­پی، ا؛ مدنی، ز. (۱۳۹۹). نافرمانی مدنی در جوامع و ...
  • ReferencesAlpers, R. R., Jarrell, K., & Wotring, R. (۲۰۱۰). Civil ...
  • Al Ariss, A., & Crowley‐Henry, M. (۲۰۱۳). Self‐initiated expatriation and ...
  • Aresta, M. J., & Akbari, M. (۲۰۱۷), A Reflection on ...
  • Betz, J. (۲۰۰۹) . "Can civil disobedience be justified?", Social ...
  • Brownlee, K. (۲۰۱۸). Two tales of civil disobedience: A reply ...
  • Chabot, S. (۲۰۱۵). "Making sense of civil resistance: From theories ...
  • Erwin, D. G., & Garman A. N. (۲۰۱۰). "Resistance to ...
  • Ference, T. P., Stoner, J. A., & Warren, E. K. ...
  • Habermas J. (۱۹۸۵)."Civil disobedience: Litmus test for the democratic constitutional ...
  • Hsu, J. C. S., & Cheung, A. S. (۲۰۲۲). The ...
  • Kunecka, M. (۲۰۲۰). Civil Disobedience on Respect for Law and ...
  • Marcou, A. (۲۰۲۱). Violence, communication, and civil disobedience. Jurisprudence, ۱-۲۱ ...
  • Moeinabadi & Mehrabpanah. (۲۰۱۹). Identifying examples of civil disobedience in ...
  • Niati, D. R., Siregar, Z. M. E., & Prayoga, Y. ...
  • O′Connor, C. A. (۲۰۰۹). "Resistance: The repercussions of change", Leadership ...
  • Pineda, E. R. (۲۰۲۱). Civil disobedience, and what else? Making ...
  • Rawls, J.( ۲۰۰۹). A theory of justice, Cambridge, Massachusetts: Harvard ...
  • Salami, S. O. (۲۰۲۱). Career Plateauing and Work Attitudes: Moderating ...
  • Scheuerman, W. E. (۲۰۱۹). Constituent power and civil disobedience: Beyond ...
  • Shahin, M. (۲۰۱۷). Investigation and analysis of the causes and ...
  • Stephan M. J., & Chenoweth, E. (۲۰۰۸). "Why civil resistance ...
  • Zain, Z. M., & Yusoff, M. A. (۲۰۱۷). Civil Disobedience: ...
  • نمایش کامل مراجع