آسیب های مدیریت فرهنگی با روش تحلیل گفتمان مورد مطالعه( سروده ی منبر و دار)

رشد و توسعه هر جامعه به مدیریت مدبرانه ای که بتواند با اعمال مدیریت رفتاری، افراد آن جامعه را به رشد و توسعه برساند، بستگی دارد. عدم توجه به مدیریت رفتار منجر به نابودی یک سازمان می شود. شکل گیری گسست ارزش های فرهنگی جامعه و حکومت، شکاف بین نخبگان فکری، تغییرات تکنولوژی، فقدان دیدگاه مشترک درباره چشم انداز ها و اهداف سازمان و نبود شاخص ها و استانداردهای لازم برای ارزیابی رفتارهای مناسب از جمله مهمترین تهدیدهای فراروی حوزه رفتار است. شناخت و بکارگیری رفتار صحیح، محیط سازمان را جالب تر و میزان بهره وری را افزایش می دهد. برای پژوهش در زمینه رفتارسازمانی رویکرد های مختلف وجود دارد از مهم ترین این رویکرد ها می توان به روش تحلیل گفتمان اشاره کرد. در این مقاله به کمک روش تحلیل گفتمان به بررسی آسیب های رفتارسازمانی پرداخته شده است. منبر و دار نماد دو نوع تفکر است: ۱. تهارت کامل و حق به جانب بودن ۲. اعتراض به اصل انحراف، در حالی که مجری قانون است.دار به سرچشمه گل آلود اشاره می کند و نقاد حرفه ای همکاری ها، تساهل، غفلت، بی تدبیری و .... نسبت به دست-اندرکاران اداره جامعه در ابعاد مختلف است.

کلیدواژه ها:

فرهنگ ، مدیریت فرهنگی ، آسیب شناسی ، تحلیل گفتمان ، سروده منبر و دار شهریار