تثبیت شغلی: ایده ای نو در ادبیات ترک خدمت

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 122

فایل این مقاله در 26 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IAMS-12-48_006

تاریخ نمایه سازی: 13 تیر 1401

چکیده مقاله:

یکی ازمهمترین چالشهای جامعه شناسان و مسئولان اجرایی دانستن این موضوع است که چرا عده­ای از کارکنان سازمان را ترک می­کنند و چرا عده­ای در سازمان می­مانند؟. سال­های زیادی رضایت شغلی و تعهد سازمانی از عوامل مهم و موثر بر ترک خدمت کارکنان در نظر گرفته می­شد. به تدریج پژوهشگران نشان دادند که این دو متغیر سهم کوچکی در تببین واریانس ترک خدمت دارد و قطعا عوامل موثر دیگری در این فرایند تاثیرگذارند. برای رفع این مشکل ایده جدید تثبیت شغلی که به مثابه پیشرفتی در ادبیات ترک خدمت بود، معرفی شد. در این تحقیق درصدد هستیم با استفاده از تحلیل استنتاجی؛ ایده تثبیت شغلی را به عنوان سازه­ای که ماندگاری کارکنان در سازمان را تبیین می­کند،موردبحث قرارداده و با استفاده از مدل سه بعدی هولتوم و همکاران(۲۰۰۸) دسته بندی جامعی از مطالعات انجام شده در این حوزه ارائه کنیم. برای این منظورتعداد سی مقاله مرتبط باهدف تحقیق، که در بازه زمانی سال­های ۲۰۰۱ تا ۲۰۱۶  در جورنالهای خارجی چاپ شده اند را انتخاب کرده و مورد تحلیل قراردهیم. نتایج این تحقیق درک روشنی از مفهوم تثبیت شغلی، نحوه ارتباط آن با متغیرهای دیگر و ضرورت بکارگیری این مفهوم در مباحث سازمانی و مدیریتی را نشان می­دهد و موضوع­های کاربردی و نظری پیرامون این موضوع که نیازمند بررسی بیشتر می­باشند را برای پژوهش­های آینده معرفی می­کند.

نویسندگان

هاجر آرامون

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی پیام نور، تهران، ایران

طاهره فیضی

دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

مسعود گرامی پور

استادیار گروه روانشناسی،دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.