ارزیابی الگوی مدیریت کاهش هزینه ها در پروژه های عمرانی با استفاده از روش SVR

اولین – بحث در کاهش هزینه ، شناخت هزینه است و حتی مطرح می شود که خود شناخت هزینه ها باعث کاهش هزینه ها می گردد. در گذشته هزینه ها را به دو دسته هزینه مستقیم و غی ر مستقیم تقسیم م ی کردند. ولی چندی است که در تقسیم بندی هزینه ، علاوه بر هزینه های مستقیم و غیر مستقیم ، هزینه ها ی نسبی نیز تعریف شده اند . در این مقاله ارزیابی و تدوین شاخصهای کاهش هزینه در پروژه های عمرانی از دیدگاه کنترل پروژه با استفاده از تحلیل آماری و ابزار پرسش نامه اقدام شده است. همچنین در نهایت بر اساس مدل SVR اقدام به پیش بینی اولویت بندی شاخص های موثر بر زمان و هزینه در مدیریت کاهش هزینه های عمرانی اقدام گردید. بر اساس مدل SVR مهم ترین اولویت ها برای شاخص زمان در مدیریت کاهش هزینه های عمرانی شهری شامل ارائه نرخ های غیر متعارف و پایین توسط پیمانکار، کامل نبودن تیم اجرایی پروژه و عدم شناسایی دقیق و ارزیابی ریسک های پروژه می باشد. همچنین مهم ترین اولویت ها برای شاخص هزینه در مدیریت کاهش هزینه های عمرانی شهری عبارت است از عدم هماهنگی بین کارفرما و پیمانکارو نیز عدم تصمیم گیری سریع و بموقع در حین مراحل اجرایی.

کلیدواژه ها:

هزینه ، زمان ، پروژه های ساخت ، الگوریتم - SVR