بررسی تاثیر انگیزش بر کارکنان

یکی از مهم ترین اهداف در هر سازمانی ارتقاء بهره وری سازمان می باشد و به منظور افزایش بهره وری در هرسازمان مجموعه ای از عوامل موثر می باشد که در این میان نیروی انسانی نقش کلیدی دارد.رفتار و فعالیت های انسآن ها ناشی از انگیزه ها یا نیازهای آنان است. ایجاد انگیزش در نیروی انسانی، به عنوان باارزشمندترین سرمایه های سازمان ها، مهم ترین عامل بهره وری در سازمان می باشد .هر قدر افراد نیازهای ارضاءشده بیشتری داشته باشند، رفتارشان عقلایی تر و منطقی تر خواهد بود . لذا یکی از وظایف مهم سازمان هاشناخت نیازهای کارکنان و ایجاد انگیزش در آنان می باشد. مدیران با شناخت و پیش بینی انگیزه ها و نیازهایواقعی کارکنان خود می توانند به موقع و به طور صحیح به ارضای نیازها و انگیزه های آنان بپردازند.برنامه ریزی دقیق و سیستماتیک جهت ایجاد، حفظ و افزایش انگیزه کارکنان از مهم ترین راهکارها جهتافزایش بهره وری سازمانی است. این برنامه نیاز مبرم به بررسی همه جانبه و الویت بندی عوامل موثر بر ارتقاانگیزش و بهر ه وری نیروی انسانی دارد.مدیرانی که در ایجاد انگیزش کارکنان موفق می باشند، اغلب محیط (درونی و بیرونی) را به گونه ای می سازندکه هدف ها (محرک) مناسب، برای ارضاء نیاز کارکنان باشد . در این پایان نامه ابتدا انواع انگیزه و تئوری های مورد بررسی و سپس برنامه های چندی از سازمان ها برای ایجاد انگیزش در کارکنان و بهبود عملکرد سازمانمانند : مدیریت مبتنی بر هدف، تعدیل در رفتار، پرداخت براساس مهارت، مزایای انعطاف پذیر و مسایل ویژهانگیزش مورد بررسی قرار گرفته است

کلیدواژه ها:

انگیزه ، مدیریت ، شغل ، انگیزش