مروری بر مبانی نظری رهبری تحول آفرین؛ توضیح مفاهیم، تعاریف و نظریه های آن

امروزه سازمان ها نیازمند افزایش دانش و آگاهی خود نسبت به محیط و ایجاد تغییرات و ناملایمات گسترده سازمانی برای بقا و توسعه هستند. رهبری که علاوه بر انگیزه دادن به کارگران در راستای توسعه و تشویق آن ها به صورت خلاقانه و فکری، به تبدیل نگرانی های خود به بخش ضروری از ارزش های سازمان می پردازد، رهبر تحول آفرین نامیده می شود. رهبری تحول آفرین موردنیاز امروزه، این پتانسیل را دارد که زیردستان را به انجام بهترین کار خود برانگیزاند، مهارت های آن ها را توسعه دهد تا ایشان به سطوح پیشرفته فکری برسند. در این مقاله سعی شده است مدل رهبری تحول آفرین ازنظر مفهوم، اهداف، عناصر و ابعاد آن موردبحث قرار گیرد. علاوه بر این، از طریق روش تحقیق کتابخانه ای و بررسی مبانی نظری، ویژگی های رهبران تحول آفرین و روش های به کارگیری آن، به خوبی استدلال شده است. رهبران تحول آفرین به کارکنان خود انگیزه می دهند تا بیش ازآنچه در قرارداد کاری آن ها ذکر شده است انجام دهند و بر نیازهای سطح بالاتر کارکنان تمرکز می کنند. این رهبران به عنوان مربی و مشاور عمل می کنند و به رشد شخصی، یادگیری و تامین نیازهای کارکنان توجه می کنند.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، رهبران تحول آفرین ، سبک رهبری