تجزیه وتحلیل پدیده پس رفت شغلی کارکنان با رویکرد فراترکیب

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 151

فایل این مقاله در 26 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_TMJ-13-2_003

تاریخ نمایه سازی: 24 مهر 1401

چکیده مقاله:

چکیده  از مهم ترین جلوه های زندگی افراد در سازمان مسیر شغلی افراد است. در این مسیر می توان حالات مختلف روحی و جسمی و اجتماعی را برای کارکنان متصور شد؛ هریک از این حالات متاثر از انفعالات شغلی کارکنان است. یکی از انفعالات مهم که اغلب پژوهشگران منابع انسانی نیز در خصوص آن سکوت کرده اند پدیده پس­رفت شغلی است. از این رو هدف پژوهش حاضر تبیین علل و پیامدهای پس رفت شغلی کارکنان در نظر گرفته شد. در این راستای برای تحلیل داده ها از روش کیفی فراترکیب استفاده به عمل آمد و داده های حاصل از مستندات مکتوب شامل ۳۲ مقاله مبنا واقع شد. یافته های حاصل از تحلیل داده ها نشان داد که مهم ترین عوامل ظهور پدیده پس رفت شغلی شامل عوامل فردی، سازمانی، ترکیبی فرد و سازمان و عوامل محیطی است که به شکل های مختلفی در سازمان، در قالب کاهش سلسله مراتب سازمانی، کاهش اقتدار سازمانی، تضعیف محتوای شغلی، خارج شدن از کارراهه شغلی و تضعیف جبران خدمات بروز می کند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

مهدی علی پور

دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران

جبار باباشاهی

استادیار دانشگاه تهران

علی حمیدی زاده

استادیار دانشگاه تهران

بقراط رشوند

دکتری مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ReferencesArthur, M.; Kharpova, S., & Wilderom, C. (۲۰۰۵). Career success ...
  • Bird, A. (۱۹۹۶). Careers as repositories of knowledge: considerations for ...
  • Bench, S., & Day, T. (۲۰۱۰). The user experience of ...
  • Bo zi on el os N. (۲۰۱۵). Social capital and ...
  • Burr, V. (۲۰۰۳). Social constructionism. London: routledg, Open Journal of ...
  • Colquitt, J. (۲۰۱۲). Organizational justice, in Kozlowski, S. (Ed.), The ...
  • Carson, P. P., & Carson, K. D. (۲۰۰۷). Demystifying demotion: ...
  • Chruden, Herbert J.; Arthur, W., & Sherman, Jr. (۱۹۷۶). Personnel ...
  • Dohmen.T.; Kriechel, B., & Pfann, G. (۲۰۰۴). Monkey bars and ...
  • Eby, L. T., & DeMatteo, J. S. (۲۰۰۰). When the ...
  • Feldman, D., & Ng, T. (۲۰۰۷). Careers, mobility, embeddedness, and ...
  • Ferris, G. R.; Treadway, D. C.; Kolodinsky, R. W.; Hochwarter, ...
  • Goldner, F. H. (۱۹۶۵). Demotion in industrial management, american sociological ...
  • Gielen, A. C., & Van Ours, J. C. (۲۰۰۶). Age-specific ...
  • Golembiewski, R. (۱۹۸۲). The demotion design: an option for forward ...
  • Greenberg, J., & Baron, R. (۲۰۰۰). Behavior in organizations. understanding ...
  • Heneman Herbert. G, Jr. (۱۹۷۱). Downward management development. Personnel Journal ...
  • Hall, D., & Isabella, L. (۱۹۸۵). Downward movement and career ...
  • Hennekam. S.; McKenna, S.; Richardson, J., & Ananthram, S. (۲۰۱۹). ...
  • Hedaa, L. (۱۹۷۸). Demotion: a step in the right direction”, ...
  • Josten, T., & Schalk, R. (۲۰۱۰). The effects of demotion ...
  • Judge, T., & Kammeyer-Mueller, J. (۲۰۱۲). Job attitudes. Annual Review ...
  • Krause, R., & Semadeni, M. (۲۰۱۳). Apprentice, departure, and demotion: ...
  • Kohl, J., & Stephens, D. (۱۹۹۰). Is demotion a four-letter ...
  • Kooij, D. T.; Guest, D. E.; Clinton, M.; Knight, T.; ...
  • Lyons, S.; Schweitzer, L., & Ng, E., & Kuron, L. ...
  • Littler, C. R.; Wiesner, R., & Dunford, R. (۲۰۰۳). The ...
  • Lyons, S.; Schweitzer, L.; Ng, E., & Kuron, L. (۲۰۱۲). ...
  • Lima, F. (۲۰۰۱). Careers and wage growth within large firms.IZA, ...
  • Maslach, C., & Leiter, M. (۲۰۰۸). The truth about burnout: ...
  • Maniha.J. (۲۰۰۹). Organizational Demotion and the Process of Bureaucratization, Social ...
  • More, D. (۱۹۶۲). Demotion, social problems, ۹(۳). ۲۱۳-۲۲۱ ...
  • Mulders, J.; Henkens, K., & schippers, J. (۲۰۱۳). Organizations’ways of ...
  • Oude Mulders; J.; Henkens, K., & Schippers, J. (۲۰۱۵). Organizations’ ...
  • Pettit, N.; Yong, K., & Sparato, S. (۲۰۱۰). Holding your ...
  • Purcell, J.; Kinnie, N.; Hutchinson, S.; Rayton, B., & Swart, ...
  • Richardson, J., & Kelliher, C. (۲۰۱۵). Managing visibility for career ...
  • Roel, van E., & Marinus, V. (۲۰۱۸). HR Analytics: a ...
  • Sargent, L. (۲۰۰۳). Effects of a downward status transition on ...
  • Sprague, R. (۱۹۸۴). The high cost of personal transitions, Training ...
  • Verheyen. T., & Guerry, M. A. (۲۰۱۴). Structuring dimensions of ...
  • Veiga, J. (۱۹۸۱). Do managers on the move get anywhere? ...
  • Verheyen, T., & Vermeir, B. (۲۰۱۱). Demotie, een stap terug ...
  • Van Dalen, H. P., & Henkens, K. (۲۰۱۶). Why demotion ...
  • William, H.; Holley, Kenneth M.; Jennings., & Roger S. Wolters. ...
  • Yussof, W.; Kian, T., & Idris, M. (۲۰۱۳). Herzberg’ two ...
  • نمایش کامل مراجع