نقش مدیریت استعداد بر عملکرد سازمانی کارکنان دولت

در عصر حاضر، به دلیل وجود رقابت بین سازمان ها و شرکت ها در جهت کسب منافع بیشتر، تسلط بر منابع موجوداهمیت ویژه ای یافته است. در دنیای امروز، سازمان ها دریافته اندکه استعدادها منابعی هستند که برای دست یابی بهبهترین نتایج نیازمند مدیریت می باشند. این تحقیق، به بررسی بررسی تاثیر مدیریت استعداد بر عملکرد سازمانی میپردازد. نوع پژوهش حاضر کتابخانه ای است. از جمله متغیرهایی که با عملکرد سازمانی در سازمان ها در ارتباطمی باشد، مدیریت استعداد می باشد. امروزه منابع مالی و تکنولوژیک تنها مزیت سازمان ها به شمار نمی روند، در اختیارداشتن افرادی مستعد و توانمند اس ت که می تواند نه تنها مزیت رقابتی سازمان محسوب شود بلکه می تواند فقدان و یانقص دیگر منابع را نیز جبران نماید. در وضعیت رقابتی موجود و در محیطی که تغییرات پی درپی و نوآوری های مداوماصلی ترین ویژگی آن است تنها سازمان هایی موفق به کسب سرآمدی خواهند شد که نقش استراتژیک منابع انسانیخود را درک نموده و دارای منابع انسانی ماهر، دانش محور، شایسته ، نخبه و توانمند باشند. مدیریت استعداد بهسازمان ها اطمینان می دهد که افرادی شایسته، با مهارت های مناسب و در جایگاه شغلی مناسب قرار می گیرند. مدیریتاستعداد دارای چرخ های است که شامل ۳ حوزه اصلی است: شناسایی و جذب استعدادها، حفظ و نگهداریاستعدادها، و توسعه استعدادها. سازمان های امروزی دیگر به دنبال استخدام نیرو نیستند بلکه در پی جذب استعدادهامی باشند؛ امری که از آن با عنوان نبرد استعدادها یا جنگ برای بدست آوردن استعدادها یاد می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، عملکرد سازمانی ، خلاقیت سازمانی ، توسعه استعداد