نقش صادرات و مدیریت تحول بر چابکی با توجه به نقش میانجی مدیریت دانش با رویکرد تحلیل مولفه های اصلی (PCA) در شرکت فولاد خوزستان

دنیای کنونی، جهان تغییر و تحول و دگرگونی هاست با توجه به جایگاه ویژه صنعت فولاد در ایران و سراسر دنیاء نیاز است بهمنظور رشد فولاد خوزستان گسترش صادرات در اولویت سازمان قرار گیرد. در راستای برآورده سازی اولویت های سازمان نیاز استکه برای ایجاد چابکی سازمانی گام برداشته شود زیرا تحولات جهانی با سرعت و پیشرفت چشمگیری مواجه است و اکر فولادخوزستان از این تحولات عقب بماند نمی تواند محصولات خود را در بازارهای خارجی به خوبی ارائه دهد. بنابراین با تکیه بردانش آفرینی و آموزش پرسنل. در تغییرات پرسرعت در بازار رقابت و تقاضای مشتریان از رقبا پیشی خواهد گرفت. در اینپژوهش سعی شده. تاثیر صادرات و مدیریت تحول بر چابکی سازمان با توجه به نقش میانجی مدیریت دانش با رویکرد تحلیلملفه های اصلی (PCA) مورد نقد و بررسی قرار بگیرید. تحقیق حاضر توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری اینپژوهش کلیه کارکنان شرکت فولاد خوزستان که ۳۸۹ نفر می باشد. که همگی از اول فروردین ۱۳۹۸ تا اول اردیبهشت ۱۳۹۹مشغول به کار می باشند. در این پژوهش برای تعیین اندازه نمونه با استفاده از جدول کرجسی و مورگان (۱۹۶۰) ۲۰۰ نفر در نظرگرفته شده است. برای تابید روایی ابزار اندازه گیری از سه نوع روایی ارزیابی استفاده شده. روابی محتواء روایبی همگرا و رواییواگر. روش گردآوری اطلاعات پژوهش روش های کتابخانه ای و پیمایشی (میدانی) می باشد. در پژوهش حاضر برای گردآوری داده هااز ابزار پرسشنامه استفاده شده است. برای تجزیه و تحلیل داده ها از SPSS و معادلات ساختاری بهره گرفته است. که تمامفرضیات تحقیق مورد تائید و پیشنهاداتی مبتنی بر فضیات ارائه شد.

کلیدواژه ها:

صادرات ، مدیریت تحول ، چابکی سازمان ، مدیریت دانش