رابطه ی بین رهبری تحولی و انرژی روان شناختی کارکنان: نقش میانجی گر رفتار شهروندی سازمانی

هدف: هدف پژوهش حاضر مطالعه ی رابطه ی بین رهبری تحولی و انرژی روان شناختی کارکنان و آزمون نقش میانجی رفتار شهروندی سازمانی بین رهبری تحولی و انرژی روان شناختی کارکنان بود.روش: روش پژوهش حاضر از نوع همبستگی مقطعی بوده و جامعه ی آماری این پژوهش شامل کلیه ی کارکنان یکی از شرکت­های دولتی بود که با استفاده از نمونه گیری تصادفی، تعداد ۲۵۳ نفر انتخاب و سپس به سوال های پرسشنامه­ های پژوهش شامل مقیاس ­های رهبری تحولی، رفتار شهروندی سازمانی و انرژی روان شناختی کارکنان پاسخ دادند. جهت آزمون فرضیه­ ها، داده­ های جمع آوری شده با روش تحلیل معادلات ساختاری و با کمک نرم ­افزار آماری Smart-PLS ۳ مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفت.یافته ­ها: نتایج تجزیه وتحلیل داده ­ها نشان داد که ضرایب تاثیر رهبری تحولی بر رفتار شهروندی سازمانی برابر با ۳۴/۰، رهبری تحولی بر انرژی روان شناختی کارکنان برابر با ۱۷/۰ و رفتار شهروند سازمانی بر انرژی روان شناختی کارکنان برابر با ۴۳/۰ است. یافته ­های تحلیل مسیر نیز حاکی از آن بود که رفتار شهروندی سازمانی نقش میانجی بین رهبری تحولی و انرژی روان شناختی کارکنان ایفاء می­کند. هم­چنین، نتایج تجزیه وتحلیل داده ­ها نشان داد که از بین مولفه های رهبری تحولی، مولفه ی انگیزش الهام ­بخش دارای بیشترین میزان تاثیر بر انرژی روان شناختی کارکنان است

کلیدواژه ها:

رهبری تحولی ، انرژی روانشناختی کارکنان ، رفتارشهروند سازمانی