ارتباط رهبری مسئولیت پذیر با رفتارهای مراقبتی پرستاران: نقش میانجی افتخار سازمانی

سابقه و هدف: مراقبت جنبه اساسی خدمات پرستاری است. هدف از پژوهش حاضر بررسی ارتباط رهبری مسئولیت پذیر و رفتارهای مراقبتی پرستاران با نقش میانجی افتخار سازمانی بود. مواد و روش ها: پژوهش حاضر توصیفی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش تمام پرستاران (کارشناسان پرستاری) بیمارستان فوق تخصصی بعثت همدان شامل ۴۷۰ نفر بودند. نمونه ای به حجم ۲۴۰ نفر از پرستاران به صورت تصادفی ساده انتخاب شد. ابزار گردآوری داده ها پرسش نامه رهبری مسئولیت پذیر (داه و همکاران، ۲۰۱۱)، افتخار سازمانی (نوری و همکاران، ۱۳۹۶) و رفتارهای مراقبتی پرستاران (ولف و همکاران، ۱۹۹۸) بود. داده ها با استفاده از آزمون همبستگی پیرسون و مدل سازی معادلات ساختاری تجزیه وتحلیل شد. نرم افزارهای استفاده شده برای تجزیه وتحلیل داده ها، دو نرم افزار SPSS نسخه ۱۶ و لیزرل نسخه ۸.۵ بود. یافته ها: بین رهبری مسئولیت پذیر و رفتارهای مراقبتی رابطه مثبت و معناداری وجود داشت (۰.۳۷۳=r). ارتباط رهبری مسئولیت پذیر با افتخار سازمانی مثبت و معنادار بود (۰.۷۰۶=r). همچنین بین افتخار سازمانی و رفتارهای مراقبتی رابطه مثبت و معناداری مشاهده شد (۰.۵۹۲=r). در رابطه با رهبری مسئولیت پذیر و رفتارهای مراقبتی پرستاران اثر معناداری مشاهده نشد (۰.۰۵p>)، اما اثر مستقیم رهبری مسئولیت پذیر بر افتخار سازمانی معنادار بود (۰.۰۵p<). اثر مستقیم افتخار سازمانی بر رفتارهای مراقبتی هم معنادار بود (۰.۰۵p<). درنهایت، اثر غیرمستقیم رهبری مسئولیت پذیر بر رفتارهای مراقبتی پرستاران با واسطه افتخار سازمانی معنادار بود. نتیجه گیری: بر اساس یافته های پژوهش، مدیران می توانند با پایبندی به رفتارهای رهبری مسئولیت پذیر، احساس افتخار سازمانی در پرستاران را افزایش دهند و از این طریق زمینه بهبود رفتارهای مراقبتی آن ها را فراهم آورند.

کلیدواژه ها:

Care ، Caring Behaviors ، Leadership ، Nurses ، Organizational Pride ، Responsible Leadership ، افتخار سازمانی ، پرستاران ، رفتارهای مراقبتی ، رهبری ، رهبری مسئولیت پذیر ، مراقبت