روشی پیشنهادی برای افزایش دقت پیش بینی مدت زمان پروژه های ساخت بر اساس مدیریت ارزش کسب شده (همراه با مثال عددی)

این مقاله محدودیت کاربردهای جاری به روش ارزش کسب شده را در پیش بینی طول مدت پروژه روشن می سازد و به جای روشهایی که در حال حاضر مورد استفاده هستند یک مفهوم جدید را در یک روش جامع معرفی می نماید. روش پیشنهادی برای افزایش دقت پیش بینی مدت زمان پروژه طراحی شده است و می توان از ان به عنوان یک راهبرد مفید علاوه بر سیستمهای نرم افزاری موجود که با استفاده از روش ارزش کسب شده طول مدت پروژه را پیش بینی می نمایند استفاده کرد. روش پیشنهادی بر اساس فرمولاسیون جدید بر روی شاخص عملکرد زمانی استوار است که ماهیت مقارن وهمزمانی فعالیت های پروژه در برنامه زمانی و روش مورد استفاده در ایجاد پیشرفت جمعی را مدنظر قرار می دهد. مفاهیم اصلی این روش پیشرفته ، خط مبنای پروژه و استفاده از موقعیت فعالیت بحرانی می باشند. در نهایت یک مثال عددی ارائه گردیده تا محدودیت های روش جاری و نحوه ی استفاده از روش پیشنهادی را نشان دهد. با بررسی این روش پیشنهادی مشخص میگردد دقت پیش بینی این روش نسبت به روش های جاری به مراتب بالاتر می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ارزش کسب شده ، خط مبنای پروژه ، فعالیت های بحرانی ، مدت زمان پروژه