هوش تجاری و تجزیه و تحلیل کسب و کار در تحقیقات حسابداری مدیریت: وضعیت و تمرکز آینده

در مفهوم سازی حسابداری مدیریت ۴ عنصر اصلی برای هدایت بررسی پیشینه تحقیقات و بحث در مورد پیوندهایش با هوش تجاری و تجزیه و تحلیل تعریف شده است. نخست، تکالیف کلی کارکرد حسابداری مدیریت است یا آنچه گرانلند و لوکا "کار" حسابداری مدیریت در زندگی روزمره ی عامل سازمانی نامیده اند. اگر چه این ها می توانند متفاوت باشند، اصلی ترین آن ها عبارتند از: برنامه ریزی، کنترل، اندازه گیری عملکرد، پردازش تبادل، گزارش دهی و حمایت تصمیم. دوم، تکنیک های مدیریت حسابداری خاصی وجود دارد که در انجام تکالیف حسابداری مدیریت استفاده می شود، مانند هزینه های مبتنی بر فعالیت، چارچوب های کارت امتیازی متوازن، تخصیص هزینه های مبتنی بر حجم، نقشه های راهبردی، بودجه بندی مبتنی بر صفر و پیش بینی، در حالی که حسابداری مدیریت به تکالیف و تکنیک ها اشاره دارد، کنترل مدیریت بسیار وسیع تر است و شامل کنترل های دیگر مانند کنترل شخصی و گروهی علاوه بر شیوه های حسابداری مدیریت برای دستیابی به هدف خاص است. سوم، سازمان حسابداری مدیریت است که شامل نقش حسابداران مدیریت در سازمان ها است و اینکه کارکردهای حسابداری مدیریت در صنایع، فرهنگ ها و گونه های سازمانی چگونه سازمان یافته است. در نهایت، تاثیری است که حسابداری مدیریت بر رفتار سازمانی و درک مدیر از مسائل حسابداری مدیریت دارد.

کلیدواژه ها:

هوش تجاری ، تحلیل کسب و کار ، حسابداری مدیریت ، حسابداری