عوامل تاثیرگذار بر ماندگاری کارکنان سازمان

کارکنان مهم ترین، با ارزش ترین و مولدترین دارایی سازمان ها هستند و حفظ آن ها یکی از سخت ترین چالش ها برای مدیران است. از آنجا که هزینه های جایگزینی کارمندان کلیدی نیازمند گردش مالی قابل ملاحظه است، سازمان ها نیازمند توسعه ی سیاستها و استراتژی هایی ماندگاری هستند. نظر به رقابت شدید و جهانی شدن منابع انسانی، هیچ سازمانی نمی خواهد که کارکنان با استعداد خود را از دست دهد. مقاله ی حاضر با به کارگیری روش مطالعات کتابخانه ای و توصیفی می کوشد تا با بررسی ادبیات پژوهش به دیدگاهی جامع در مورد استراتژی های اتخاذشده توسط سازمان ها و استلزامات حفظ نیروی کار متعهد و بااستعداد بپردازد. یافته های پژوهش نشان می دهد که ۱. رسیدگی به نارضایتی های کارکنان، ۲. رضایت شغلی، ۳. پاداش و قدردانی، ۴. ارتباط موثر، ۵. نقش رهبری، ۶. انعطاف پذیری کار، ۷. ارزیابی دقیق کارکنان، ۸. آموزش، و ۹. رشد شغلی از جمله عوامل موثر بر ماندگاری کارکنان سازمان هستند. همچنین، مدیریت استعدادها چالشی بزرگ است و حفظ بهترین کارکنان نیازمند چارچوب بندی سیاست ها و استراتژی هایی مذکور و تامین استلزامات ماندگاری کارکنان است.

کلیدواژه ها:

کارکنان ، ماندگاری ، منابع انسانی ، نیروی کار بااستعداد ، محیط پویا