ارزیابی عملکرد فرایند مدیریت ساخت و تولید مطالعه موردی: شرکت ایران تابلو

مدیریت پروژه یک نظام سازمان یافته و مدیریت منابع میباشد، به نحوی که پروژه بایک چشم انداز مشخص، کیفیت مشخص، زمان مشخص و قیمت تمام شده مشخص به اتمام برسد. همانطور که ذکر شد، پروژه یک کار موقتی است که فقط یکبار و به منظور ایجاد یک محصول مشخص و یا خدمات مشخص انجام می شود. مدیریت ساخت و تولید نیز از مهمترین پروژههای هر شرکت می باشد. از این رو تحقیق حاضر با هدف ارزیابی عملکرد فرایند مدیریت ساخت و تولید در شرکت ایران تابلو انجام شد. نتایج تحقیق نشان دادند که با توجه به گزارش های ارائه شده در نیمه اول سال ۱۳۹۶ روند تولید تابلوهای L.V/ MNS در مقایسه با نیمه دوم سال ۱۳۹۵ روند افزایشی دارد و تولید تابلوی MV، باسداکت و تابلوهای دیواری نیز در مقایسه با نیمه دوم سال ۱۳۹۵ کمتر شده است. به طور کلی بیشترین نفر ساعت های تولید در نیمه اول سال ۱۳۹۶ مربوط به تابلوهای L.V/ MNS به مقدار ۱۱۵۹۶۳ نفر ساعت می باشد که بالاترین تعداد سلول خروجی محصول نیز می باشد.

کلیدواژه ها:

پروژه ، ساخت ، شاخص نفر/ساعت ، ارزیابی عملکرد