اقتدار ؛ حلقه گمشده مدیریت بحران در صنعت نفت و پتروشیمی(مطالعه میدانی در پتروشیمی دهلران)

اهمیت مدیریت بحران در چالش با بحران ها و کاهش روند، کنترل و رفع بحران امری علی حده و روشن است.صنعت نفت و پتروشیمی بدلیل اهمیت اقتصادی و سیاسی که در پیشرفت کشور و اشتغال زایی دارد از جمله صنایعی هستند که ایمنی در آنها حرف اول را میزند و داشتن برنامه ای برای مدیریت بحران در این صنایع از همیت بسیار ویژه ای برخوردار میباشد.مدیریت بحران یک ماموریت، بسیار خطیر است و نباید در اجرای این ماموریت سازمانی و رسالت انسانی سهل انگاری شود. فعالیت در این زمینه علاوه بر لزوم مسلح بودن به علوم فنی، به جدیت، اقتدار، صلابت و قاطعیت نیاز دارد و تکاسل و سهل انگاری در ادای وظایف از سوی مدیر یا واحد مربوطه، باعث بروز سوانح ناگوار می شود.یک مدیر بحران برای موفقیت در مدیریت خود باید با یک رویکرد نظام مند و مقتدر، مبتنی بر کمترین آسیب و اصل بهبود مستمر، همواره بدنبال یافتن نشانه های اولیه خطر یک بحران بالقوه باشد تا بتواند در شرایط وقوع بحران، کلیه واحد ها را متحد و با کمترین خسارت بحران را کنترل کندماموریت HSE در صنایع نفت و پتروشیمی ، حفاظت از جان و سلامت کارکنان (در مقابل حوادث انسانی و بیماریهای شغلی)، ایمنی تجهیزات (در مقابل حوادث منجر به خسارتهای مادی) و حفاظت از محیط زیست است. این ماموریت، بسیار خطیر است و نباید در اجرای این ماموریت سازمانی و رسالت انسانی سهل انگاری شود. فعالیت در این زمینه علاوه بر لزوم مسلح بودن به علوم فنی، به جدیت، اقتدار، صلابت و قاطعیت نیاز دارد و تکاسل و سهل انگاری در ادای وظایف HSE از سوی کارکنان، باعث بروز سوانح ناگوار می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت بحران ، اقتدار ، ایمنی ، پتروشیمی