جایگاه نرم افزار مدیریت حمل و نقل در تحول و توسعه ی زنجیره تامین (مطالعه ی موردی جایگاه SAP در زنجیره ی تامین گروه صنعتی ایرانخودرو)

مدیریت کالاها و خدمات از محل تولید تا محل مصرف به مدیریت لجستیک که شامل برنامه ریزی موثر، طراحی ، اجرا، کنترل و نظارت بر فعالیت های زنجیره تام ین است ، نیاز دارد. امروزه مدیریت زنجیره ی تامین و لجستیک برای هر کسب و کاری نیازمند تدوین استراتژی های لجستیکی بر پایه ی الزامات استاندارد است . ۷ الزام لجستیکی ((۷Rs۱ که یکی از مفاهیم کلیدی در استراتژی لجستیک است که مدیران ارشد سازمان برای توسعه و اجرای کارآمدتر استانداردهای لجستیک باید به آن پایبند باشند.نرم افزار مدیریت حمل و نقل ((TMS۲ به کسب و کارها کمک می کند تا حمل و نقل سفارشهای ورود ی ، خروجی و درون سازمانی خود را برنامه ریزی ، سازماندهی ، نظارت، تجزیه و تحلیل کنند. این ابزار در میان مدت و بلندمدت می تواند باعث تحول و توسعه در حوزه ی زنجیره ی تامین شود.چنین ابزاری شناسایی و انتخاب بهترین ارائه دهندگان خدمات لجستیکی را آسان و اسناد لجستیکی را بصورت خودکار ایجاد و ثبت می کند . در شرکت های لجستیکی ، این نرم افزارها ضمن ایجاد بستر مناسب برای برنامه ریزی ناوگان حمل ، امکان ردیابی آنی محموله های بین المللی و داخلی و به دنبال آن بهینه سازی حمل و نقل بر اساس ارزیابی داده های زنجیره ی تامین را فراهم می کند. نرم افزار مدیریت حمل و نقل به ویژه برای شرکت هایی مفید است که در سطح جهانی فعالیت می کنند، از ناوگان خصوصی و خدمات حمل و نقل شخص سوم((۳PL۳ استفاده می کنند و محصولات حساس یا تحت نظارت را حمل می کنند.در این نوشتار به جایگاه سیستم SAP۴ در حوزه ی زنجیره ی تامین و لجستیک ایران خودرو نیز پرداخته می شود. توسعه نرم افزار مدیریت حمل و نقل می بایست مبتنی بر رعایت ۷ الزام شناخته شده ی لجستیکی باشد به گونه ای که تمامی جوانب سیستم بر اساس آن مدل می شود. در پیاده سازی و توسعه ی سیستم SAP ایران خودرو، از رویکرد ۷ الزام لجستیکی استفاده شده است .

کلیدواژه ها:

نرم افزار حمل و نقل ، ۷ الزام لجستیکی ، زنجیره ی تامین ، لجستیک