شناسایی کارکنان کلیدی در سازمان های پروژه محور

پژوهش حاضر با هدف بیان ویژگی ها و شاخص های کارکنان کلیدی به منظور افزایش امکان جذب ، بکارگیری و نگهداشتکارکنان شای سته و در نتیجه پی اده سازی نظام جانشین پروری به عنوان بخشی از یک استراتژی مدیریت استعداد از بینافراد کلیدی در سازمان های پروژه محور صورت پذیرفته است.نظر به اهمیت مساله ترک خدمت سازمانی و هزینه های مادی و معنوی این روند در بلندمدت و لزوم پیش بینی و کنترلآن جهت نگهداشت کارکنان کلیدی ،یکی از اهداف دیگر این تح قیق، تب یین عوامل موثر بر ترک خدمت کارکنان کلیدی وجبران خدمات و پاداش جهت نگهداشت کارکنان کلی دی سازمان در سازمان پروژه محور می باشد.

کلیدواژه ها:

جانشین پروری ، مدیریت استعداد ، کارکنان کلیدی ، سازمان های پروژه محور