تحلیل ذینفعان پروژه ی ارتقاء و نوسازی دکل حفاری جک آپ؛ مطالعه ی موردی: دکل سینا
سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 111
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_EKTESHAF-1397-154_008
تاریخ نمایه سازی: 31 اردیبهشت 1402
چکیده مقاله:
برای حفظ کارآیی و ایمنی و همچنین جلوگیری از خرابی زودهنگام دکل های حفاری جک آپ باید هر چند سال یک بار آنها را به حوضچه ی خشک۳ منتقل کرده و با تعمیرات اساسی تحت ارتقاء و نوسازی قرار داد. پروژه ی ارتقاء و نوسازی دکل حفاری جک آپ، پروژه ای با طیف گسترده ای از ذینفعان است که تنوع خواسته های آنان، نیازمند استراتژی های انگیزشی گوناگونی است. هدف این مطالعه انتخاب استراتژی مناسب برای تبدیل پتانسیل تهدید به پتانسیل همکاری در پروژه و مدیریت بهینه ی ذینفعان تاثیرگذار است. بدین منظور اطلاعات تعمیرات دکل حفاری سینا به عنوان مطالعه ای موردی بررسی شد. ابتدا ذینفعان پروژه شناسایی و از طریق پرسش نامه و مصاحبه، بر مبنای چارچوب قدرت، فوریت، علاقه و شدت اثرگذاری، اولویت بندی و تحلیل شدند و در نهایت جهت مدیریت و تعامل بهینه با ذینفعان اولویت بندی شده استراتژی های ترکیبی معرفی گردیدند. مالکان دکل حفاری جک آپ، حامیان مالی، پیمانکار حفاری، یاردهای تعمیراتی، موسسات رتبه بندی، پیمانکاران فرعی، شخص ثالث، خدمه ی دکل، سازمان های بیمه کننده و موسسات قابل اعتماد در پیش بینی آب و هوا به ترتیب به عنوان مهم ترین ذینفعان پروژه ی ارتقاء و نوسازی دکل حفاری جک آپ شناخته شدند که قدرت، فوریت، علاقه و شدت اثرگذاری زیادی دارند. با توجه به مشکلات عدیده ی تامین مالی پروژه های صنعت نفت و گاز، از جمله راهکارهای موثر می توان به بهره گیری از ظرفیت بازار سرمایه از طریق انتشار اوراق مشارکت، ایجاد صندوق پروژه و انتشار صکوک اشاره کرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :