تحلیل ذینفعان پروژه ی ارتقاء و نوسازی دکل حفاری جک آپ؛ مطالعه ی موردی: دکل سینا

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 111

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_EKTESHAF-1397-154_008

تاریخ نمایه سازی: 31 اردیبهشت 1402

چکیده مقاله:

برای حفظ کارآیی و ایمنی و همچنین جلوگیری از خرابی زودهنگام دکل های حفاری جک آپ باید هر چند سال یک بار آنها را به حوضچه ی خشک۳ منتقل کرده و با تعمیرات اساسی تحت ارتقاء و نوسازی قرار داد. پروژه ی ارتقاء و نوسازی دکل حفاری جک آپ، پروژه ای با طیف گسترده ای از ذینفعان است که تنوع خواسته های آنان، نیازمند استراتژی های انگیزشی گوناگونی است. هدف این مطالعه انتخاب استراتژی مناسب برای تبدیل پتانسیل تهدید به پتانسیل همکاری در پروژه و مدیریت بهینه ی ذینفعان تاثیرگذار است. بدین منظور اطلاعات تعمیرات دکل حفاری سینا به عنوان مطالعه ای موردی بررسی شد. ابتدا ذینفعان پروژه شناسایی و از طریق پرسش نامه و مصاحبه، بر مبنای چارچوب قدرت، فوریت، علاقه و شدت اثرگذاری، اولویت بندی و تحلیل شدند و در نهایت جهت مدیریت و تعامل بهینه با ذینفعان اولویت بندی شده استراتژی های ترکیبی معرفی گردیدند. مالکان دکل حفاری جک آپ، حامیان مالی، پیمانکار حفاری، یاردهای تعمیراتی، موسسات رتبه بندی، پیمانکاران فرعی، شخص ثالث، خدمه ی دکل، سازمان های بیمه کننده و موسسات قابل اعتماد در پیش بینی آب و هوا به ترتیب به عنوان مهم ترین ذینفعان پروژه ی ارتقاء و نوسازی دکل حفاری جک آپ شناخته شدند که قدرت، فوریت، علاقه و شدت اثرگذاری زیادی دارند. با توجه به مشکلات عدیده ی تامین مالی پروژه های صنعت نفت و گاز، از جمله راهکارهای موثر می توان به بهره گیری از ظرفیت بازار سرمایه از طریق انتشار اوراق مشارکت، ایجاد صندوق پروژه و انتشار صکوک اشاره کرد.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • مومنی، ع.، مغان، م. ، شهبازی، خ. (۱۳۹۵)،«آشنایی با خدمات ...
  • حسینعلی پور, م.؛ شرافتخواه آذری، م. و محلوجی بیدگلی، ع.، ...
  • Siering , J. & Svensson, A. (۲۰۱۲). “MManaging External Stakeholder ...
  • ابطحی فروشانی، ز. (۱۳۹۴). «آشنایی با فرایند تحلیل ذینفعان کلیدی ...
  • Freeman, R.E. (۲۰۰۴), “A Stakeholder Theory of Modern Corporations”, Ethical ...
  • Chung, K.C. (۲۰۰۴), “Entrepreneurial Opportunity Identification through of Bisociative Mode ...
  • ابطحی فروشانی، ز.، فرصتکار، ا.، خوشنواپور، ن.، ابطحی فروشانی، ت. ...
  • مومنی، ع.، مغان، م. ، شهبازی، خ. (۱۳۹۵)، «بررسی خدمات، ...
  • Rigzone Global offshore oil rig activity data (۲۰۱۸), Available from: ...
  • قاسمی، ه.، مغان، م.، میرمحمدصادقی، س.ع. (۱۳۹۶) «فرصت کارآفرینی در ...
  • Wu X (۲۰۰۷), “Stakeholder identifying and positioning (SIP) models: from ...
  • Johnson G., Scholes K. (۲۰۰۲), “Exploring Corporate Strategy”, Financial Times/Prentice ...
  • Mitchell, R. K., Agle B. R., Wood D. J, (۱۹۹۷), ...
  • Etzioni A. (۱۹۶۴), “Modern organizations. Prentice Hall: Englewood Cliffs”, NJ ...
  • Aaltonen k., Jaakko K, Tuomas. O, (۲۰۰۸), “Stakeholder salience in ...
  • Friedman, A.L. and Miles, S. (۲۰۰۶), “Stakeholders: Theory and Practice”, ...
  • Freeman, R.E. (۱۹۸۴), “Strategic Management: A stakeholder Approach”. Boston, MA: ...
  • Jepsen A. L. Eskerod P, (۲۰۰۹), “Stakeholder analysis in projects: ...
  • Vos J., Achterkamp M. (۲۰۰۶), “Stakeholder identification in innovation Projects, ...
  • Melton F. M. (۲۰۱۱), “Open Source Handbook, A manager guide ...
  • Rietbergen-McCracken, J., Narayan D, (۱۹۹۸), “Participation and Social Assessment: Tools ...
  • Noblit G.W. & Hare R, “Meta Ethnography: Synthesizing Qualitative Studies, ...
  • نمایش کامل مراجع