ارائه و تبیین مدل کاهش اضافه وزن سازمانی با رویکرد آزادسازی شرکت های دولتی استان چهارمحال و بختیاری

کاهش اضافه وزن سازمانی روشی است که سازمان ها برای کاهش هزینه، تمرکز بر روی فرآیندهای اصلی، بهبود خدمات و ارتقای مهارت به کار می برند. با اتخاذ سیاست کاهش اضافه وزن سازمانی یک سازمان می­تواند، تنها بر فعالیت هایی تمرکز کند که به خاطر آنها ماموریت یافته است و کارهایی را انجام دهد که دقیقا به اهداف سازمانی اش مربوط است در این راستا، هدف پژوهش حاضر با هدف ارائه و تبیین مدل کاهش اضافه وزن سازماتی با رویکرد آزادسازی در شرکت­های دولتی استان چهارمحال و بختیاری بود. روش تحقیق از نوع کاربردی و اکتشافی بود.جامعه آماری تحقیق مدیران و معاونین شرکت های دولتی استان چهارمحال و بختیاری بودند که با روش اشباع نظری ۱۰ نفر به عنوان حجم نمونه تعیین شدند. ابزار پژوهش پرسش نامه محقق ساخته بود که روایی توسط خبرگان و پایایی با استفاده از آلفای کرونباخ بررسی شد و مورد تایید قرار گرفت. به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات در بخش کیفی از تکنیک داده­بنیاد و در بخش کمی از رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری کواریانس محور استفاده شد. نتایج نشان داد ابعاد مدل شامل ۱۴ تم اصلی کاهش و کنترل هزینه عملیات- دسترسی به منابع (غیر داخلی)- مدیریت وظایف مشکل یا کنترل ناپذیر- رضایت مشتری، تعاون و همکاری برای افزایش رقابت پذیری- ارتباط بسته با مشتریان و عرضه­کنندگان، گران بودن معرفی محصول جدید، غنی­سازی مشتری، نوآوری محرک مشتری، صرفه­جویی در وقت جهت انجام فرآیندهای داخلی سازمان- بهبود خدمات مشتری- کاهش ریسک از طریق شریک شدن با یک واحد دیگر در محیط تجاری نامطمئن-  ابزارهای توسعه سازمان ها و ارتقای بهره­وری در قالب کوچک­سازی- آزاد کردن منابع برای اهداف دیگر و در دسترس قرار گرفتن وجوه سرمایه- تزریق وجوه نقد به شرکت- اضافه وزن سازمانی- نظریه خصوصی­سازی به مثابه توانمندسازی اجتماعات محلی. نظریه خصوصی­سازی به مثابه کاهش بار اضافی دولت از مولفه­های استخراج شده از متون می­باشند با توجه به برازش مدل، یافته­ها از اعتبار بالایی برخوردار هستند.

کلیدواژه ها:

اضافه وزن سازماتی ، رویکرد آزادسازی ، چابکی سازمانی ، برون سپاری و خصوصی سازی