تحلیل موانع و توانمندسازهای هماهنگی عملیات لجستیک در زنجیره تامین بشردوستانه

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 88

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JPOM-12-4_003

تاریخ نمایه سازی: 30 خرداد 1402

چکیده مقاله:

یکی از موارد مهم جهت بهبود بهرهوری در عملیات لجستیک امداد بشردوستانه، ایجاد هماهنگی بین بازیگران و ذینفعان متعدد میباشد. این تحقیق در همین راستا و با هدف شناسایی عوامل موثر بر ایجاد هماهنگی در زنجیره تامین بشردوستانه و ارائه راهکارهای مناسب صورت گرفته است. بدین منظور از تکنیکهای نقشه شناختی فازی، مدلسازی معادلات ساختاری و تحلیل اهمیت- عملکرد استفاده شد.بررسی ادبیات موضوع و مصاحبه با خبرگان و مسئولان، منجر به شناسایی ۱۸ عامل اثرگذار بر ایجاد هماهنگی در زنجیره تامین بشردوستانه شده است که در پنج دسته عوامل استراتژیک، زیرساختی، فرهنگی، فرآیندی و منابع مالی و غیرمالی قرار گرفتند. تحلیل عوامل با استفاده از نقشه شناختی فازی نشان داد که انسجام فرهنگی و همکاری بین بازیگران به عنوان محوریترین عنصر شناسایی گردید. همچنین ترسیم مدل ساختاری تفسیری عوامل اصلی نشان داد که عوامل استراتژیک، زیرساختی و فرهنگی در سطح پایه قرار گرفتند. بعلاوه در این تحقیق از تحلیل اهمیت- عملکرد نیز استفاده شد، که نتایج نشان داد جهت دستیابی بهتر به هماهنگی در عملیات امدادرسانی میبایست برنامهریزی بلندمدت، ارائه آموزشهای کارآمد، موثر و برنامهریزی شده و همچنین یادگیری متقابل، مورد توجه قرار گیرد. یک ملاحظه کاربردی بالقوه اینست که بازیگران دگیر امداد رسانی، از مکانیزم های ارائه شده همچون برنامه ریزی عملیاتی و استراتژیک استفاده میکنند و همچنین ملاحظه اجتماعی مهم اینست که با ایجاد اعتماد و در نظر گرفتن ملاحظات فرهنگی میتوان به هماهنگی بهتر بازیگران در امدادرسانی بحران کمک نمود.

نویسندگان

رضا جلالی

گروه مدیریت صنعتی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران

هادی بالویی جامخانه

گروه مدیریت صنعتی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر، ایران

رضا شاهین

COSYS-ESTAS, University of Gustave Eiffel, France

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Agostinho, C. F. (۲۰۱۳). Humanitarian logistics: how to help even ...
  • Ahmed, W., Najmi, A., Khan, F., & Aziz, H. (۲۰۱۹). ...
  • Azar, A., Khosravani, F., & Jalali, R. (۲۰۱۶). Soft Operations ...
  • Bağdatlı, M. E. C., Akbıyıklı, R., & Papageorgiou, E. I. ...
  • Balcik, B., Beamon, B. M., Krejci, C. C., Muramatsu, K. ...
  • Byman, D., Lesser, I. O., Pirnie, B. R., Benard, C., ...
  • Chu, R. K., & Choi, T. (۲۰۰۰). An importance-performance analysis ...
  • Cozzolino, A. (۲۰۱۲). Humanitarian logistics and supply chain management. In ...
  • Davidson, A. L. (۲۰۰۶). Key performance indicators in humanitarian logistics. ...
  • DeJohn, P. (۲۰۰۵). Heroic efforts keep supplies coming in wake ...
  • Dolinskaya, I. S., Shi, Z. E., Smilowitz, K. R., & ...
  • Dubey, R., Luo, Z., Gunasekaran, A., Akter, S., Hazen, B. ...
  • Gavidia, J. V. (۲۰۱۷). A model for enterprise resource planning ...
  • Jafarnejad, A., Hashemi Petroodi, H., & Talaee, H. R. (۲۰۱۴). ...
  • Joerin, J., Shaw, R., Takeuchi, Y., & Krishnamurthy, R. (۲۰۱۲). ...
  • John, L., Gurumurthy, A., Mateen, A., & Narayanamurthy, G. (۲۰۲۰). ...
  • Kabra, G., Ramesh, A., & Arshinder, K. (۲۰۱۵). Identification and ...
  • Kala, C. P. (۲۰۱۴). Deluge, disaster and development in Uttarakhand ...
  • Kovács, G., & Spens, K. (۲۰۰۹). Identifying challenges in humanitarian ...
  • Krejci, C. C. (۲۰۱۵). Hybrid simulation modeling for humanitarian relief ...
  • Lester, W., & Krejci, D. (۲۰۰۷). Business “not” as usual: ...
  • Li, C., Zhang, F., Cao, C., Liu, Y., & Qu, ...
  • Maiers, C., Reynolds, M., & Haselkorn, M. (۲۰۰۵). Challenges to ...
  • McClintock, A. (۲۰۰۵). Tsunami logistics. Logistics and Transport Focus, ۷(۱۰), ...
  • McEntire, D. A. (۲۰۰۲). Coordinating multi-organizational responses to disaster: lessons ...
  • McLachlin, R., & Larson, P. D. (۲۰۱۱). Building humanitarian supply ...
  • Moshtari, M., & Gonçalves, P. (۲۰۱۱). Understanding the drivers and ...
  • Murray, S. (۲۰۰۵). How to deliver on the promises: supply ...
  • Mutebi, H., Ntayi, J. M., Muhwezi, M., & Munene, J. ...
  • Nikkhoo, F., Bozorgi-Amiri, A., & Heydari, J. (۲۰۱۸). Coordination of ...
  • Özesmi, U., & Özesmi, S. L. (۲۰۰۴). Ecological models based ...
  • Ponomarov, S. Y., & Holcomb, M. C. (۲۰۰۹). Understanding the ...
  • Shafiq, M., & Soratana, K. (۲۰۱۹). Humanitarian logistics and supply ...
  • Sowinski, L. L. (۲۰۰۳). The lean, mean supply chain: and ...
  • Sphere, P. (۲۰۰۴). Humanitarian charter and minimum standards in disaster ...
  • Stadtler, H. (۲۰۰۵). Supply chain management and advanced planning––basics, overview, ...
  • Suarez, J. D., Rincón, M. P., & Ramirez, C. O. ...
  • Thomas, A., & Kopczak, L. (۲۰۰۸). From logistics to supply ...
  • Tsadiras, A., & Zitopoulos, G. (۲۰۱۷). Fuzzy cognitive maps as ...
  • Van Brabant, K. (۱۹۹۹). Opening the black box: An outline ...
  • Van Wassenhove, L. N. (۲۰۰۶). Humanitarian aid logistics: supply chain ...
  • Wankmüller, C., & Reiner, G. (۲۰۲۰). Coordination, cooperation, and collaboration ...
  • Warfield, J. N. (۱۹۷۴). Developing interconnection matrices in structural modeling. ...
  • Zhang, J.-H., Li, J., & Liu, Z.-P. (۲۰۱۲). Multiple-resource and ...
  • نمایش کامل مراجع