ارزیابی پروژه ها بر پایه ریسک در سازمان های پروژه محور

هدف: دراین پژوهش شناسایی و ارزیابی ریسکهای بالقوه تاثیرگذار بر پروژهها و انتخاب پروژهها براساس سطح ریسک مشخص در سازمانهای پروژه محور تحلیل شده است.طراحی، متدولوژی و و رویکرد: بعد از تشکیل تیم تصمیم گیری و شناسایی ریسکهایی که امکان دارند پروژهها را تحت تاثیرقراردهند، این ریسک ها یا روش ویکور وزن دهی شدهاند. سپس، موجودیت ریسکها بر روی پروژهها توسط مدیران پروژهها تعیین و ریسک نهایی هر پروژه تخمین زده شده است.یافتهها: نتایج اصلی نشان میدهد، استفاده از این روش به عنوان یک روش مدیریتی سودمند در انتخاب پروژه ها با سطح ریسک قابل قبول در سازمانهای پروژه محور قابل استفاده میباشد.کاربردهای اجرایی/ اجتماعی: یکی از چالشهای مهم مدیریتی در سازمانهای پروژه محور، انتخاب پروژههای با سطح ریسک اجرای قابل قبول میباشد. تجزیه و تحلیل ریسک در مدیریت پرتفولیو، یک استراتژی جهت کمک به مدیران در انتخاب، حمایت، و مدیریت محموعه پروژه ها میباشد.نوآوری/ ارزش: بر اساس دانش نویسندگان مقاله، مطالعات گذشته بیشتر بر شناسایی و رتبهبندی ریسک در یک پروژه مشخص تمرکز داشتهاند. در حالیکه، رویکرد توسعه یافته این پژوهش میتواند به عنوان یک روش سریع و مطمئن جهت انتخاب پروژهها در سازمانهای پروژه محور براساس مدیریت ریسک در نظر گرفته شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت پرتفولیو ، ریسک ، ویکور ، سازمان پروژه محور