مدل اجرای خط مشی سوت زنی در سازمان های دولتی ایران

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 130

فایل این مقاله در 28 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_BSRQ-25-97_004

تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1402

چکیده مقاله:

تجارب موفق کشورهای توسعه یافته در ایجاد شفافیت و مبارزه با فساد اداری درون سازمان ها با جلب مشارکت عمومی از طریق سوت زنی باعث شد، مسئولین و نمایندگان جریان های فساد ستیز کشور، پیشنهادهایی را برای استفاده از این روش در ایران مطرح کنند. اجرای موفق چنین خط مشی ای مستلزم مطالعات زمینه ای دقیق و کافی است. لذا با انجام مصاحبه نیمه ساختاریافته برآمده از ادبیات موضوع پیرامون سوت زنی در ایران و بر اساس پروتکلی مشخص، ۱۶ تن از خبرگان علمی و اجرایی کشور مورد مصاحبه قرار گرفتند. بررسی توصیفی یافته های مصاحبه ها به روش تحلیل مضمون، منجر به شناسایی ۶ مضمون فراگیر از ۳۲ مضمون سازمان دهنده در تحلیل ۲۴۶ مضمون پایه، شده است. تحلیل مضمون از جمله روش های ساده و کارآمد تحلیل کیفی است که در این پژوهش مورد استفاده قرار گرفته است. روابط مضامین فراگیر شناسایی شده به عنوان عوامل اصلی تاثیرگذار بر اجرای خط مشی افشاگری در ایران، از طریق تهیه پرسشنامه و جمع آوری نظرات ۱۲ نفر از خبرگان در ماتریس خود تعاملی ساختاری(SSIM) تعیین شد. در انتها نیز با استفاده از الگوی های معتبر معرفی شده به عنوان مدل اجرای خط مشی های سازمانی(مدل ون هورن و ون میتر و مدل ادواردز)، مدل اجرای خط مشی سوت زنی علیه فساد در سازمان های دولتی ایران طراحی شده است.

نویسندگان

محمد توانگررنجبر

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران

سید مهدی الوانی

استاد، گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران

حسن مهرمنش

استادیار، گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران مرکز، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • فهرست منابعقدسی، محمد (۱۳۷۹)، نظام اداری سالم شرط توسعه لازم ...
  • الوانی، سید مهدی، سعید زرندی و ابوذر عربسرخی (۱۳۸۹)، مولفه ...
  • صفری، محمد و مریم فتاح زیارانی (۱۳۹۷)، شناسایی، مفهوم سازی ...
  • انصاری پور, طبرسا, غلامعلی, پورعزت. (۲۰۲۱). تدوین مدل بلوغ عوامل ...
  • عاقلی, نیک منش, شمس الدین, هاشم نیا. (۱۳۹۹). بررسی تاثیر ...
  • فرهادی نژاد, جعفری. (۱۳۹۸). شناسایی علل سوت زنی سازمانی و ...
  • صفری شاد, فرانک, رحیمی, عباسی رستمی, نجیبه. (۱۳۹۷). تحلیل تاثیر ...
  • علینقیان، نسرین، علی نصراصفهانی و علی صفری (۱۳۹۵)، تاثیر عوامل ...
  • جلیلوند, م., نصرالهی وسطی, س., سیمن, یاسینی. (۱۳۹۶). عوامل انگیزشی ...
  • نوروزی وند، طاهره و حسن رضا زین آبادی (۱۳۹۷)، پدیده ...
  • عباسی شاهکوه، کلثوم و همکاران (۱۳۸۷)، ارائه چارچوب فرآیندی برای ...
  • فرهادینژاد، محسن و فاطمه زارعیوش (۱۳۹۸)، تحلیل و ارزیابی اثر ...
  • Anvari, F., Wenzel, M., Woodyatt, L., & Haslam, S. A. ...
  • Apadore, K., Chin, C. Y., Qi, M. D. C., Yan, ...
  • Bardhan, P. (۲۰۱۷), Corruption and development: a review of issues. Political ...
  • Braun, V., & Clarke, V. (۲۰۰۶), Using thematic analysis in ...
  • Cheng, J., Bai, H., & Yang, X. (۲۰۱۹), Ethical leadership ...
  • Culiberg, B., & Mihelič, K. K. (۲۰۱۷), The evolution of ...
  • Desta, Y. (۲۰۰۶), Designing anti-corruption strategies for developing countries: A ...
  • Farrell, D., & Petersen, J. C. (۱۹۸۲), Patterns of political ...
  • Gakhar, M., & Mulla, Z. R. (۲۰۲۱), Whistleblowing and the ...
  • Génaux, M. (۲۰۰۴), Social sciences and the evolving concept of ...
  • Ghiasi, Javad (۲۰۱۷), Supporting "Whistling" The most effective way to ...
  • Transparency, I. (۲۰۲۰). Corruption Perceptions Index ...
  • Halim, R. E., Haryanto, J. O., & Manansang, R. E. ...
  • Idris, A., & Tutumlu, A. (۲۰۲۱), Nigeria and Niger Republic ...
  • Wolf, S. (۲۰۱۳). Assessing Eastern Europe’s anti-corruption performance: views from ...
  • Keenan, J. P. (۲۰۰۷), Comparing Chinese and American managers on ...
  • Leder-Luis, J. (۲۰۱۹). Whistleblowers, the false claims act, and the behavior ...
  • Keenan, J. P., & McLain, D. L. (۱۹۹۲, August), WHISTLEBLOWING: ...
  • Keenan, J. P., & McLain, D. L. (۱۹۹۲, August), Whistleblowing: ...
  • LaFree, G., & Morris, N. (۲۰۰۴), Corruption as a global ...
  • Latan, H., Chiappetta Jabbour, C. J., & Lopes de Sousa ...
  • Marshall, K. (۲۰۱۸), Advancing the Public Interest: Why the Model ...
  • Martin, B. (۱۹۹۹), Whistleblowing and nonviolence. Peace & Change, ۲۴(۱), ۱۵-۲۸ ...
  • McDonald, S., & Ahern, K. (۲۰۰۰), The professional consequences of ...
  • Kagiaros, D., & Wyper, A. (۲۰۱۸). Protecting Whistleblowers: The Roles ...
  • Mesmer-Magnus, J. R., & Viswesvaran, C. (۲۰۰۵), Whistleblowing in organizations: ...
  • Everett, J., Neu, D., & Rahaman, A. S. (۲۰۰۷). Accounting ...
  • Miceli, M. P., & Near, J. P. (۱۹۹۴), Whistleblowing: Reaping ...
  • Miceli, M. P., Near, J. P., & Dworkin, T. M. ...
  • Nayir, D. Z., & Herzig, C. (۲۰۱۲), Value orientations as ...
  • Near, J. P., & Miceli, M. P. (۱۹۸۵), Organizational dissidence: ...
  • King III, G. (۱۹۹۷). The effects of interpersonal closeness and ...
  • Near, J. P., & Miceli, M. P. (۱۹۹۵), Effective-whistle blowing. Academy ...
  • Near, J. P., & Miceli, M. P. (۱۹۸۶). Retaliation against ...
  • Near, J. P., Rehg, M. T., Van Scotter, J. R., ...
  • Nekovee, M., & Pinto, J. (۲۰۱۹), Modeling the impact of ...
  • Gupta, K. P., & Chaudhary, N. S. (۲۰۱۷). Prioritizing the ...
  • Caillier, J. G. (۲۰۱۷). An examination of the role whistle-blowing ...
  • Powell, M. (۲۰۲۰), Whistleblowing: still not an issue of social ...
  • Mesmer-Magnus, Jessica. R., & Viswesvaran, C. (۲۰۰۵). Whistleblowing in organizations: ...
  • Previtali, P., & Cerchiello, P. (۲۰۱۸), The determinants of whistleblowing ...
  • Puni, A., & Hilton, S. K. (۲۰۲۰), Power distance culture ...
  • Gundlach, M. J., Douglas, S. C., & Martinko, M. J. ...
  • Putriana, A., Hariadi, B., & Prihatiningtias, Y. W. (۲۰۱۸), Factors ...
  • نمایش کامل مراجع