توانمندسازی یا توانمند گزینی ؟

توانمندی بصورت گسترده به شیوه های مختلف مورد استفاده قرار می گیرد. بسیاری از مدیران در محیط کار از توانمندسازی صحبت می کنند و نویسندگان و صاحب نظران مدیریت توانمندی را بعنوان راه حل بسیاری از مشکلات سازمانی توصیه می کنند. توانمندی سال هاست که در حوزه هایی از قبیل کار اجتماعی ، تو سعه مجدد شهری و تو سعه خارجی مورد ا ستفاده قرار گرفته ا ست . اما توانمند سازی چیست ؟ توانمند سازی دادن قدرت به افراد نیست ، افراد به وا سطه دانش و انگیزه خود صاحب قدرت هستند و در واقع توانمندسازی آزاد کردن این قدرت است . توانمندی یک احساس است . توانمندسازی ظرفیت های بالقوه ای را برای بهره برداری از سرچشمه توانایی های انسانی که از آن استفاده کامل نمی شود در اختیار می گذارد. در سازمان توانمند کارکنان نیروی محرکه اصلی به شمار می روند، این کارکنان هستند که با احساس هیجان ، مالکیت ،افتخار و احساس مسئولیت بهترین ابداعات و افکار خود را پیاده سازی میکنند. با این تعاریف سوال اصلی این است که آیا در محیط کار توانمندسازی منابع انسانی به نفع سازمان است یا از ابتدا به دنبال توانمند گزینی باشیم ؟

کلیدواژه ها:

توانمند سازی ، توانمند گزینی