ارزیابی نقش کنترل مدیریتی بر عملکرد پروژههای سیستم اطلاعاتی با توجه به نقش تعدیلگر حمایت مدیریت ارشد

پروژههای سیستم اطلاعاتی با مشکلات مربوط به ضعف عملکرد مواجهاند و خلا تحقیقاتی در زمینه چگونگی تقویت عملکرد آنها محسوس است. بر این اساس، پژوهش حاضر تلاش دارد تا تاثیر کنترل مدیریتی بر عملکرد پروژههای سیستم اطلاعاتی و نقش تعدیلگری حمایت مدیریت ارشد در این رابطه را در بستر سازمانهای پروژه محور صنعت احداث ارزیابی نماید. جامعه آماری این پژوهش شامل مدیران و اعضای تیم پروژههای استقرار سیستمهای اطلاعاتی در شرکتهای پیمانکاری رتبه ۱ تهران است. در این راستا، ۰۲۱ پروژه سیستم اطلاعاتی در شرکتهای مذکور هدف جمعآوری دادههای پزوهش قرار گرفتندو دادهها به کمک ابزار پرسشنامه استاندارد از مدیران و اعضای تیم پروژه آنها گردآوری شد. فرضیههای پژوهش نیز با استفاده از روش مدل معادلات ساختاریو تکنیک حداقل مربعات جزئی مورد آزمون قرار گرفتند. نتایج نشان داد که چهار مولفه کنترل مدیریتی شامل کنترل رفتار، کنترل برونداد، کنترل قومی و خودکنترلی بر عملکرد پروژههای سیستم اطلاعاتی تاثیر مثبتی داشتند؛ اما با وجود تایید نقش تعدیلگری حمایت مدیریت ارشد در رابطه میان کنترل قومیو عملکرد پروژه، این متغیر در رابطه میان سه جزء دیگر کنترل مدیریتی و عملکرد پروژه، فاقد اثر تعدیلگری بود.

کلیدواژه ها:

کنترل مدیریتی ، حمایت مدیریت ارشد ، عملکرد پروژه ، سیستم اطلاعات.