پیش بینی شاخص های مدیریت ارزش کسب شده، مدیریت زمانبندی کسب شده و مدیریت مدت-زمان کسب شده برای کنترل پروژه

کنترل پروژه در صدد است تا با پایش عملکرد پروژه فاصله ی بین مقادیر پیش بینی در زمان و هزینه ی پروژه و اجرا را کمتر کند و باعث - شود اهداف زودتر تحقق یابد. روشهای مدیریت ارزش کسب شده، مدیریت زمانبندی کسب شده و مدیریت مدتزمان کسب شده جدیدترین رویکردهایی هستند که برای کنترل پروژه معرفی شده است . در این تحقیق با استفاده از سه روش پیش بینی هموارسازی نمائی ، میانگین متحرک موزون و میانگین دورههای قبل برای پیش بینی شاخص های مدیریت ارزش کسب شده، مدیریت زمانبندی کسب شده و مدیریت مدتزمان کسب شده، جهت ارائه چشم اندازی واقعی تر از آینده ی پروژه استفاده شده است . با استفاده از روشهای استفاده شده در این مقاله می توان مقدار شاخص های عملکردی پروژه را در آینده پیش بینی کرد، بطوری که مدیران پروژه با استفاده از این رویکرد می توانند آینده ی واقعی تری را از آیندهی پروژه، در هر مقطع زمانی پیش بینی نمایند.

کلیدواژه ها:

کنترل پروژه ، پیش بینی ، مدیریت ارزش کسب شده ، مدیریت زمانبندی کسب شده ، مدیریت مدت زمان کسب شده