الگوی کنشگرمحور تحلیل تعارضات بین سازمانی: موردپژوهی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 117

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JSTP-16-1_003

تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1402

چکیده مقاله:

تحلیل تعارض یکی از محورهای مهم در مطالعات پایداری/تغییر خط مشی است. از آنجا که وزارت علوم، تحقیقات و فناوری (عتف) یکی از کنشگران اصلی سیاست های آموزش، پژوهش و فناوری کشور است، چگونگی ایفای نقش این وزارتخانه در حوزه سیاست های علم، فناوری و نوآوری ارتباط وثیقی با پایداری و اثربخشی این سیاست ها دارد. پژوهش حاضر در صدد ارائه الگوی تعارضات وزارت عتف با رویکردی کنشگرمحور است. این مطالعه با رویکرد کیفی و به روش تحلیل مضمون انجام شده و داده های پژوهش بر مبنای مصاحبه های نیمه ساختاریافته گردآوری شده است. نتایج نشان دهنده شش تعارض کلیدی است که عناوین و طرف های آن عبارتند از (۱) تعارض حکمرانی کلان با شورای عالی انقلاب فرهنگی، شورای عالی عتف، شورای فناوری ها و تولیدات دانش بنیان؛ (۲) تفکیک سطوح با وزارت آموزش و پرورش؛ (۳) تفکیک رشته ها با وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی؛ (۴) تفکیک ماموریت ها با معاونت علمی و فناوری رئیس جمهور؛ (۵) تصدی گری با دانشگاه ها و مراکز پژوهشی دولتی؛ (۶) تنظیم گری با موسسات آموزشی و پژوهشی خصوصی.

کلیدواژه ها:

تحلیل تعارض ، کنشگر ، وزارت علوم ، تحقیقات و فناوری (عتف) ، سیاست علم و فناوری

نویسندگان

میثم نریمانی

استادیارگروه اقتصاد دانش بنیان، پژوهشکده مطالعات فناوری، تهران، ایران

سید محمد حسین شجاعی

استادیار گروه سیاست نوآوری و آینده نگاری، پژوهشکده مطالعات فناوری، تهران، ایران.

سید محمد صاحبکار خراسانی

استادیار گروه سیاست نوآوری و آینده نگاری، پژوهشکده مطالعات فناوری، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Macken-Walsh, Á. (۲۰۱۶). Governance, partnerships and power. In Routledge International ...
  • Kingdon, J. W., & Stano, E. (۱۹۸۴). Agendas, alternatives, and ...
  • Jenkins-Smith, H. C., St. Clair, G. K., & Woods, B. ...
  • Binz, C., & Truffer, B. (۲۰۲۰). The governance of global ...
  • UNCTAD. (۲۰۱۶). Science, Technology and Innovation Policy Review: The Islamic ...
  • Haji-Hosseini, H., mohammadi, M., Abbasi, F., & Elyasi, M. (۲۰۱۱). ...
  • Abbasi, T., & Beygi, V. (۲۰۱۶). Explaining the Challenges of ...
  • Rajaee, A. (۲۰۱۸). The Study of the Governance of the ...
  • Abbasi, T., & Danaee Fard, H. (۲۰۱۴). Advocacy Coalition Framework ...
  • Elyasi, M., Tabatabaeian, H., & Fartash, K. (۲۰۱۷). Analyzing Policy ...
  • kousari, S., & Alizadeh, P. (۲۰۲۱). A Framework for Governing ...
  • Folger, J. P., Poole, M. S., & Stutman, R. K. ...
  • Barbolet, A., Goldwyn, R., de la Haye, J., Moyroud, C., ...
  • Jehn, K. A. (۱۹۹۵). A multimethod examination of the benefits ...
  • Molnar, J. J., & Rogers, D. L. (۱۹۷۹). A comparative ...
  • Nyheim, D., Leonhardt, M., & Gaigals, C. (۲۰۰۱). Development in ...
  • Fisher, S., Matovic, V., Walker, B. A., & Mathews, D. ...
  • Herbert, S. (۲۰۱۷). Conflict Analysis Topic Guide. Birmingham, UK: GSDRC, ...
  • Bright, L. S. (۲۰۰۱). The conflict mapping chart. Retrieved from ...
  • Sandole, D. J. D. (۱۹۹۸). A comprehensive mapping of conflict ...
  • Moore, C. W. (۲۰۱۴). The mediation process: Practical strategies for ...
  • Zupan, N. (۲۰۰۵). Development Assistance and Peace Building Projects in ...
  • Korostelina, K. V. (۲۰۰۹). Identity conflicts: models of dynamics and ...
  • Levinger, M. B. (۲۰۱۳). Conflict analysis: Understanding causes, unlocking solutions: ...
  • Lumineau, F., Eckerd, S., & Handley, S. (۲۰۱۵). Inter-organizational conflicts: ...
  • Visoka, G., & Beha, A. (۲۰۱۵). Clearing the fog of ...
  • Engelberg, S., Geugjes, M., Hermsen, M., Stüber, V., & Unrath, ...
  • Omidi, R. (۲۰۲۰). Institutional conflict and policy failure. Journal of ...
  • Park, C.-T. (۲۰۰۳). A Study on Inter-Ministerial Policy Conflict and ...
  • Manteqi, M., Hasani, A., & Boushehri, A. (۲۰۰۹). Identifying the ...
  • Roshan, A., & Motevaseli, M. (۲۰۱۸). Designing a Stakeholder-Oriented Pattern, ...
  • Majidpour, M., & Namdarian, L. (۲۰۱۶). Identifying Barriers to Science ...
  • Zabetpor, H., Beidokhti, A., Rezaie, A., & Salehi, E. (۲۰۱۹). ...
  • Hadavand, M., Fateh Rad, M., & Tabatabaeian, S. (۲۰۱۷). Process ...
  • Marandi, H. R. (۲۰۲۳). Effective institutional autonomy in public universities ...
  • Nedjat, S., Yazdizadeh, B,. Gholami, J., Ashorkhani, M., Nedjat, S., ...
  • Taslimi, M., Noroozi, K., Abdolhoseinzadeh, M., & Javadi, M. (۲۰۱۶). ...
  • Razagh Marandi, Hadi., Rahimzade, Khoram., Ghorban Khaje, Ov, (۲۰۱۳). Institutional autonomy in ...
  • Razagh Marandi , Hadi. (۲۰۲۲). Effective institutional autonomy in public ...
  • نمایش کامل مراجع