تدوین و ارزیابی استراتژی های شرکت ترکیب حمل ونقل

شرکت ترکیب حمل ونقل در حال حاضر کلیه خدمات حمل ونقل اعم از ریلی، جاد های و همچنین واردات و صادرات از قلمرو جمهوریاسلامی ایران به کشورهای آسیای میانه و حمل ونقل ترکیبی، از کلیه بنادر، باراندازها، مراکز تولیدی و اقتصادی ایران را انجام می دهد. جهتصرفه جویی های اقتصادی در هزینه های حمل ونقل و مصرف سوخت در این تحقیق سعی بر آن است که با مطالعه و تحلیل بازار و با استفادهاز بررسی ضعف ها، قوت ها، فرصت ها و تهدیدهای حمل ونقل ریلی در ایران جهت توسعه و تقویت شبکه حمل ونقلی در این شرکت راهکارهایی پیشنهاد شود. محیط خارجی این شرکت با استفاده از تحلیل PESTEL ماتریس رقابت CPM بررسی پارامترهای اثرگذار در محیط صنعت و در نهایت تشکیل ماتریس EFE بررسی شده است. محیط داخلی این شرکت نیز از نظر عوامل داخلی ۷S مکنزی و در نهایت ماتریس IFE بررسی شده است. استراتژی های همجهت با جهت گیری ها به دست آمده با روش های متفاوتی از جمله ماتریس SWOT ماتریس IE،ماترس SPACE ماتریس GRAND STRATEGY ماتریس BCG انتخاب شده است. در نهایت با استفاده از QSPM استراتژی های انتخاب شده ارزیابی گشته و استراتژی های نهایی و لیست اقدامات و پروژه ها برای اجرای استراتژی ها پیشنهادشده است. ازاین تحقیق میتوان در جهت مقایسه و ارزیابی تمامی روش های استراتژیک در یک مطالعه مدون استفاده نمود .

کلیدواژه ها:

تدوین و ارزیابی استراتژی ها ، ماتریس SWOT ، ماتریس BCG ، ماتریس QSPM ، SPACE ، شرکت ترکیب حمل ونقل .