طراحی الگوی باز آفرینی شغلی براساس مدل یابی ساختاری تفسیری

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 41

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MR-16-60_010

تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1402

چکیده مقاله:

بازآفرینی شغلی مفهوم ساختارشکنانه­ای است که دیدگاه سنتی دانش منابع انسانی را درخصوص طراحی شغل درنوردیده که در آن کارکنان نقش فعالی در نحوه و دگرگون­سازی شغل خود دارند . هدف پژوهش حاضر، طراحی الگوی ساختاری تفسیری بازآفرینی شغلی می­ باشد. پس از شناسایی پیشایندهای بازآفرینی شغلی و گنجاندن آن­ها در پرسش­نامه­ی نیمه بسته، پرسش­نامه میان ۱۸ نفر از روسای واحدها و کارشناسان خبره شرکت ملی نفت استان کرمان توزیع شد که با استفاده از نمونه­گیری­های مفهومی و گلوله برفی شناسایی شدند. نتایج داده­ ها، از طریق نرم­افزار متلب ۹ و میک مک ۲ مورد بررسی قرار گرفت. در نهایت، ۱۶متغیر در ۸ سطح، شامل جهت­ گیری کارآفرینانه، خودکارآمدی و مهارت اجتماعی، اشتیاق شغلی، استقلال شغلی، امنیت شغلی و هویت سازمانی، جایگاه شغل و حمایت سازمانی ادراک شده، سرمایه روان­شناختی، رهبری تحول­آفرین، رهبری خدمتگزار، رهبری کارمندمدار، رهبری توانمندساز، رهبری دو سو توان، شخصیت پویا، به عنوان پیشایندهای بازآفرینی شغلی شناسایی شد.

کلیدواژه ها:

بازآفرینی شغلی ، مدل یابی ساختاری تفسیری ، شرکت نفت

نویسندگان

حمید تابلی

دانشیارگروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت دانشگاه پیام نور، کرمان، ایران.

محبوبه عسکری باقرآبادی

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.

محبعلی رهدار

استادیار، گروه مدیریت دانشکده مدیریت دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • منابع فارسیقاسمی، فرزانه؛ قلی پور، آرین؛ ابویی اردکان، محمد (۱۴۰۱). ...
  • سنگی، محمد؛ آذر، عادل؛ شفیعی نیک آبادی، محسن؛ مقدم، علیرضا ...
  • Aktouf, O.(۱۹۹۲). Management and theories of organizations in the ۱۹۹۰s: ...
  • Bakker, A. B., Tims, M., & Derks, D. (۲۰۱۲). Proactive ...
  • Bavik, A., Bavik, Y.L., & Tang, P.M.(۲۰۱۷). Servant Leadership, Employee ...
  • Bizzi, L.(۲۰۱۷). Network characteristics: When an individual’s job crafting depends ...
  • Davenport, T. H. (۲۰۱۳). Thinking for a living: How to ...
  • Demerouti, E. (۲۰۱۴). Design your own job through job crafting. ...
  • Demerouti, E., Hewett. R., Haun, V. C., Gieter, S. D., ...
  • Ghasemi, F., Gholi Pour, A., & Abooyee Ardakan, M. (۲۰۲۲). ...
  • Hackman, J.R., & Oldham, G.R. (۱۹۷۶). Motivation through the design ...
  • Haemi, K., Jinyoung I., & Hailin, Q. (۲۰۱۸). Exploring antecedents ...
  • Hornung, S., Rousseau, D. M., Glaser, J., Angerer, P., &Weigl, ...
  • Kim, H., Im, J., Qu, H., & NamKoong, J. (۲۰۱۸). ...
  • Li, H., & Yang, X. (۲۰۱۸). When a calling is ...
  • Liqun,Zh., HaiRong, L., & Feng, L.(۲۰۱۸). Proactive personality and mental ...
  • Lichtenthaler, P.W., & Fischbach, A. (۲۰۱۸). Leadership, job crafting, and ...
  • Lotta, K.H., Wilmar, B., Schaufeli, J. (۲۰۱۷). A multilevel study ...
  • Luu, T.T., Dinh, K., & Qian, D. (۲۰۱۹). Ambidextrous leadership, ...
  • Marijntje, Z., Mari, P., & Jari, H.(۲۰۱۸). Workaholism versus work ...
  • Oldham, G. R., & Fried, Y. (۲۰۱۶). Job design research ...
  • Parker, S. K., Wall, T. D., &Cordery, J. L. (۲۰۰۱). ...
  • Parker, S. K., Morgeson, F. P., & Johns, G. (۲۰۱۷). ...
  • Petrou, P., Demerouti, E., & Xanthopoulou, D. (۲۰۱۶). Regular Versus ...
  • Rofcanin, Y., Bakker, A. B., Berber, A.,Golgeci, I., & Heras, ...
  • Sangi, M., Azar, A., Shafiee Nikabadi, M., & Moghadam, A. ...
  • Tomoki, S., Jie, L., & Masaki, H. (۲۰۱۷). Predicting Job ...
  • Tung,F.C.(۲۰۱۶). Does transformational, ambidextrous, transactional leadership promote employee creativity? Mediating ...
  • Wrzesniewski, A., & Dutton, J.E. (۲۰۰۱). Crafting a job: Revisioning ...
  • Zhang, L., Lu, H., & Li, F. (۲۰۱۸). Proactive personality ...
  • نمایش کامل مراجع