طراحی الگوی مدیریت استعداد در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب
سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 117
فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_IIESHRM-14-56_008
تاریخ نمایه سازی: 17 مرداد 1402
چکیده مقاله:
هدف این پژوهش، طراحی الگوی مدیریت استعداد در شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب است. این تحقیق از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش، از نوع تحقیقات آمیخته است. در بخش کیفی با انجام مطالعات نظری شامل مطالعه کتاب ها، پایان نامه ها، مقالات داخلی و خارجی و پایگاه های اطلاعاتی رویکردهای مدیریت استعداد از منظر مفهومی شناسایی و سپس جهت گردآوری اطلاعات موردنیاز از ۲۵ نفر از خبرگان خواسته شد نسبت به پاسخگویی به سوالات اقدام نمایند. نمونه گیری در بخش کیفی از روش هدفمند و در بخش کمی با روش نمونه گیری تصادفی انجام و تعداد ۳۴۱ نفر از کارکنان رسمی شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب انتخاب شدند. روش تعیین روایی پرسشنامه، صوری و محتوایی است. بر اساس یافته های پژوهش تعداد سه بعد جذب و استخدام با شش مولفه، حفظ و نگهداشت با سه مولفه و بعد توسعه استعداد با دو مولفه برای مفهوم مدیریت استعداد شناسایی شد.
کلیدواژه ها:
Talent ، Talent management ، National Iranian South Oilfields Company ، استعداد ، مدیریت استعداد ، شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب
نویسندگان
لطیف سخایی پور
Ph.D. Student, Department Of Management, Payame Noor University (PNU), Tehran, Iran
سید علی اکبر احمدی
Professor, Department Of Management,Payame Noor University (PNU), Tehran, Iran
علی جمشیدی
Assistante professor, Department Of Management, Payame Noor University (PNU), Tehran, Iran.
مالک دلیر
Assistante professor, Department Of Management, Payame Noor University (PNU), Tehran, Iran.
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :