نقش مدیریت استعداد در بروز قابلیت های نوآورانه در شرکت نفت وگاز پارس

هدف این تحقیق، مطالعه نقش مدیریت استعداد در بروز قابلیت های نوآورانه بود. روش شناسی این تحقیق از نظرهدف، بنیادی و بر حسب روش گردآوری داده­ ها و ماهیت پژوهش، توصیفی- پیمایشی به شمار می رود. برای جمع آوری اطلاعات از مصاحبه، روش دلفی و تکمیل پرسشنامه استفاده شد. جامعه آماری پژوهش را خبرگان آگاه و متخصصان حوزه مدیریت استعداد و شایستگی حرفه­ ای کارکنان تشکیل داده است که از سوابق بالایی در سطوح تصمیم­ گیری و اجرایی و همین طور سابقه آکادمیک در این حوزه برخوردار بودند. حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران ۱۰۳ نفر تعیین شد که با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. روایی صوری پرسشنامه با نظر خبرگان و پایایی با محاسبه ضریب آلفای کرونباخ با مقدار ۰/۸۸۶ مورد تایید قرار گرفت. برای بررسی و آزمون فرضیه ها و بررسی روابط علی متغیرهای موجود در تحقیق، از مدل سازی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار PLS۲ استفاده شد. در این پژوهش، سازوکارهای اجرایی، موانع و تسهیل گرهای اجرای مدل نیز مورد بررسی قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان داد که مدیریت استعداد با در نظر گرفتن متغیرهای تعدیل گر (فردی، محیطی، سازمانی، انسانی، بافتاری و فرهنگی) در بروز قابلیت های نوآورانه تاثیرگذار هستند.

کلیدواژه ها:

Talent management ، innovative capabilities ، Pars Oil & Gas Co. ، مدیریت استعداد ، قابلیت های نوآورانه ، شرکت نفت و گازپارس