ارائه مدل هوشمندی سازمانی در منطقه عملیاتی بهره برداری گازی ناروکنگان

بهره­برداری کارآمد و اثربخش از سرمایه­های دانشی، یکی از بزرگ­ترینچالش ­های پیش­روی سازمان­ های امروزی است و تلاش برای خلق نسل جدید سازمان­ها تحت عنوان «سازمان­ های هوشمند»، از ضرورت های الزام ­آور عصر دانایی تلقی می­گردد. هدف اصلی پژوهش حاضر، ارائه الگوی هوشمندی سازمانی در منطقه عملیاتی بهره­ برداری گازی ناروکنگان بود. روش پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و از حیث جمع ­آوری اطلاعات، توصیفی- پیمایشی است. ابزار اصلی گردآوری داده­ ها، پرسشنامه محقق ­ساخته برگرفته از مدل­ های هوشمندی سازمانی راج و سانتی (۲۰۰۱)، ماتسودا (۱۹۹۲)، هلال (۲۰۰۰) و آلبرخت (۲۰۰۳) و مصاحبه  بود. جامعه آماری پژوهش، ۵۷ نفر از روسا و سرپرستان آشنا به مباحث مدیریتی و مبانی نظری تحقیق در منطقه عملیاتی بهره ­برداری گازی ناروکنگان بود که از بین آنها ۳۵ نفر که با موضوع پژوهش آشنایی و تسلط بیشتری داشتند به روش نمونه گیری هدف مند به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. یافته­ های پژوهش حاکی از آن بود که مدل نهایی هوشمندی سازمانی در منطقه عملیاتی ناروکنگان، دربرگیرنده مولفه ­های اهمیت و استفاده از دانش، تمرکز بر تیم های خودگردان، ساختار سازمانی، تمرکز بر فناوری اطلاعات، ارتباط سازمانی و اتحاد و توافق در قالب متغیر هوشمندی ساختاری و مولفه­ های تعلق و اعتقاد به پیشرفت در کارکنان، حافظه سازمانی، قابلیت­ های فردی، قابلیت­ های اجتماعی، شناخت سازمانی و رفتار رهبران و مدیران در قالب متغیر هوشمندی انسانی است.

کلیدواژه ها:

Intelligence ، Organizational intelligence ، Nar&kangan gas exploitation area ، South Zagros Company ، هوش ، هوشمندی سازمانی ، منطقه عملیاتی بهره برداری گازی ناروکنگان ، شرکت زاگرس جنوبی.