ایده پردازی کسب و کار جدید: یک مطالعه کتاب سنجی و تحلیل محتوا

نوآوری۴ امروزه یکی از منابع کلیدی شرکت ها برای سودآوری و رشد پایدار است . این امر، تمرکز فزایندهای را بر مراحل اولیه نوآوری، که همان تولید ایدههای جدید۵ و ایده پردازی۶ می باشد، به سمت خود ایجاد کرده است (Sandström (۲۰۱۰ .& Björk, نوآوری و خلاقیت ۷ در محیط کار به طور فزاینده ای به عوامل تعیین کننده عملکرد۸، موفقیت و بقای بلندمدت سازمانی تبدیل شده است . از آنجایی که سازمان ها به دنبال جمع آوری ایده ها و پیشنهادات کارکنان خود هستند، بدیهی است که ایده پردازی و اجرای ایده ها به منبع اصلی ایجاد مزیت رقابتی ۹ متمایز در مقابل رقبا تبدیل شده است .(۲۰۰۴ ; Shalley et al .,۲۰۰۲ ,۲۰۰۲ ; psychology &۲۰۰۴ (Anderson et al.,در سالها ی اخیر، موضوع ایده های سرمایه گذاری جدید۱۰ توجه قابل توجهی را از سوی محققان و متخصصان به طور یکسان به خود جلب کرده است (۲۰۰۰ ; Paulus & Yang,۲۰۰۲ ; Lilien et al .,۲۰۱۳ .(Bayus, فرآیندتول ید ایده های سرمایه گذاری جدید جزء حیاتی کارآفری نی ۱۱ و نوآوری است ( ۱۹۹۶.(Sutton & Hargadonبااین حال، با وجود علاقه رو به رشد در این زمینه، هنوز چ یزهای زیادی در مورد عواملی که به ایده پردازی موفق کمک می کنند وجود داردHauser et al۲۰۰۶