ترسیم روابط علت و معلولی در خلال زمان در نقشه استراتژی پویا

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 91

فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IMJT-6-4_003

تاریخ نمایه سازی: 5 شهریور 1402

چکیده مقاله:

یکی از چالش­های بزرگ سازمان در اجرای استراتژی­ها به­وسیله کارت امتیازی متوازن این است که شاخص­های موجود در اهداف استراتژیک نقشه استراتژی، با تاخیر زمانی ارتباط علت و معلولی را به­وجود می­آورد و با افزودن عامل زمان، اهداف استراتژیک در زمان­های مختلف با هم ارتباط خواهند داشت. به­همین دلیل، نیاز به ترسیم نقشه استراتژی پویا برای تعیین روابط علت و معلولی در خلال زمان ضروری است. در این مقاله، پس از تقسیم اهداف استراتژیک به مناظر چهارگانه کارت امتیازی متوازن شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران، از روش فازی دیمتل برای ترسیم روابط علت و معلولی اهداف استراتژیک، با درنظرگرفتن تاخیر زمانی حاصل از شاخص­های کلیدی عملکرد پسرو در قالب نقشه استراتژی پویا استفاده می­شود. با این کار، روابط کلاسیک موجود در مناظر چهارگانه کارت امتیازی متوازن به روابط علت و معلولی شبکه­ای و پویا ارتقا می یابد و ارتباط میان اهداف استراتژیک سازمان در خلال زمان مشخص می­شود. با تعریف برنامه های بهبود اهداف استراتژیک تاثیرگذار حاصل از شاخص­های کلیدی عملکرد پیشرو، پیشرفت در اهداف استراتژیک تاثیرپذیر از شاخص­های کلیدی عملکرد پسرو حاصل می­شود.

کلیدواژه ها:

روش فازی دیمتل ، کارت امتیازی متوازن ، شاخص های کلیدی عملکرد پیشرو و پسرو ، نقشه استراتژی پوی

نویسندگان

مجتبی اکبریان

دانش آموخته دکتری مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران

سید اسماعیل نجفی

استادیار مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران

فرهاد حسین زاده لطفی

استاد ریاضی کاربردی، دانشکده علوم پایه، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران

رضا توکلی مقدم

استاد مهندسی صنایع، دانشکده فنی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Alvandi, M., Fazli, S., Yazdania, L. & Aghaee, M. (۲۰۱۲). ...
  • Chen, F., Hsu, T. & Tzeng, G. (۲۰۱۱). A balanced ...
  • Creelman, J. & Makhijani, N. (۲۰۰۸). How leading organizations successfully ...
  • Dehghan Mashtani, M., Kamfiroozi, M. H. & Bonyadi Naeini, A. ...
  • Hematian, M., Danaeia, A. & Shahhosseinib, M. (۲۰۱۲). An empirical ...
  • Jassbi, J., Mohamadnejad, F. & Nasrollahzadeh, H. (۲۰۱۱). A fuzzy ...
  • Kaplan, R. & Norton, D. (۲۰۰۴). Strategy maps: Converting intangible ...
  • Kaplan, R. S. & Norton, D. P. (۲۰۰۱). The strategy ...
  • Lee, W. S., Huang, A. & Cheng, C. M. (۲۰۱۱). ...
  • Liou, J., Tzeng, G. H. & Chang, H. (۲۰۰۷). Airline ...
  • Najeeb Shaik, M. & Abdul-Kader, W. (۲۰۱۴). Comprehensive performance measurement ...
  • Nissen, V. (۲۰۰۶). Modeling corporate strategy with the fuzzy balanced ...
  • Niven, P. R. (۲۰۰۶). Balanced scorecard step-by-step: Maximizing performance and ...
  • Ren, J., Manzardo, A., Toniolo, S. & Scipioni, A. (۲۰۱۳). ...
  • Sachin, K. & Ravi Kant, P. (۲۰۱۴). A hybrid approach ...
  • Seyedhosseini, S. M., Taleghani, E., Bakhsha, A. & Partovi, S. ...
  • Trevithick, S., Flabouris, A., Tall, G.V. & Webber, C. (۲۰۰۳). ...
  • Tseng, M. (۲۰۱۰). Implementation and performance evaluation using the fuzzy ...
  • Wei, W. & Wu. (۲۰۰۸). Choosing knowledge management strategies by ...
  • Wu, W. W. & Lee, Y. T. (۲۰۰۷). Developing global ...
  • نمایش کامل مراجع