اولویت بندی عوامل موثر بر بهره وری کارکنان فرماندهی انتظامی استان آذربایجان شرقی

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 84

فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_PHRJRL-9-53_001

تاریخ نمایه سازی: 8 شهریور 1402

چکیده مقاله:

منابع انسانی باارزش ترین و مهم ترین عامل توسعه هر کشوری محسوب می شود که می تواند پایداری و پیشرفت سازمان ها را تضمین کند. با توجه به اهمیت نیروی انسانی در نیروی انتظامی که یک سازمان مردم مدار می باشد این پژوهش باهدف شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی فرماندهی انتظامی استان آ.شرقی(ستاد فرماندهی و فرماندهی انتظامی شهرستان تبریز) انجام پذیرفت. به همین منظور ۲۵۰ نفر از کارکنان ستاد فرماندهی انتظامی استان و فرماندهی انتظامی شهرستان تبریز(۷۰ نفر ستادی و ۱۸۰ نفر صفی) به پرسشنامه  عوامل موثر بر بهره وری پاسخ دادند. نتایج آزمون رتبه ای فریدمن نشان داد که از ابعاد بهره وری عوامل سازمانی، از عوامل فردی توانایی ها و مهارت های فردی، از عوامل شغلی داشتن وقت کافی برای انجام صحیح کارها، از عوامل محیط کاری ساعات کاری و شیفت های مناسب کاری، از عوامل مدیریتی انتخاب و گزینش صحیح کارکنان، از عوامل سازمانی حقوق و دستمزد کافی، از عوامل فرهنگی روحیه همکاری و تعاون در سازمان و از عوامل ارتباطی قدردانی، حمایت و پشتیبانی مدیران و مسئولین در اولویت اول عوامل موثر بر بهره وری قرار گرفتند. مدیران رده اول و مدیران میانی ناجا می توانند با توجه به الویت های عوامل تاثیرگذار بر بهره وری و سعی در برطرف کردن این موارد، در راستای افزایش بهره وری سازمان فعالیت کنند و کارکنان سازمان دغدغه کمتری در ماموریت های خود داشته باشند.

کلیدواژه ها:

بهره وری ، عوامل موثربر بهره وری ، کارکنان ناجا

نویسندگان

آیت اله فتحی

عضو هیئت علمی پژوهشگاه علوم انتظامی و مطالعات اجتماعی ناجا

نورمحمد رضایی

دکتری روانشناسی تربیتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، تهران،

بهمن احدی

کارشناس ارشد مدیریت دولتی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • اعتباریان، اکبر، آذربایجانی، کریم، صالحی زاده، سعید و هنرمند، امیرحسین. ...
  • اقدسی، محمد(۱۳۷۵). بیماری های نرم افزاری و فنون انسان افزاری ...
  • بردبار، غلامرضا ، کنجکاو منفرد، امیررضا.(۱۳۹۰) .تبیین عوامل اثرگذار بر ...
  • رضایی، اردشیر(۱۳۸۲). مدیریت سازمان ها و بهره وری نیروی انسانی. ...
  • ریاحی، بهروز(۱۳۸۴). توانمندسازی نیروی انسانی، یک وظیفه یا یک ضرورت. ...
  • طالقانی، غلامرضا، تنعمی، محمد مهدی، فرهنگی، علی اکبر، و زرین ...
  • طیبی، سید جمال الدین، باغبانیان، عبدالوهاب(۱۳۸۱). بررسی عوامل موثر بر ...
  • عاشوری، فیروزه.(۱۳۹۲). بررسی عوامل موثر بر بهره وری منابع انسانی ...
  • عبادی آذر، محمد تقی.(۱۳۸۴). بررسی عوامل موثر انگیزشی بر ارتقاء ...
  • قابضی، روح الله.(۱۳۹۲) .بررسی عوامل موثر بر بهره وریسرمایه های ...
  • قلی پور، رحمت الله، حمیدیان، ماریا.(۱۳۸۸). استخدام و بهره وری ...
  • الله وری، مصطفی، فرح آبادی، سید محمد احسان و سجادی، ...
  • ممی زاده، جعفر(۱۳۷۵). بهسازی و توسعه سازمان. تهران.روایت ...
  • Afrazeh, A., Heinz, B. & Hans, H. (۲۰۰۲).Personnel productivity, analysis ...
  • Burgess, John &Connel, Julia (۲۰۰۶) “Temporary work and human resources ...
  • Cesare, F.P. (۲۰۰۵). Italy: The case of the Revenue Agency. ...
  • Chen, Lianing-Hsusan&et. Al., (۲۰۰۳) “Using an HRM pattern to examine ...
  • Chouraqui, A. (۲۰۰۳). Social actors’ participation in the heart of ...
  • Kakkos, N &Trivellas, P, (۲۰۱۱). Investigating the link between motivation, ...
  • Klang, A, (۲۰۱۲).The Relationship between Personality and Job Performance. Stockholm ...
  • Lamastro, V. (۲۰۰۳).Commitment and perceived organizational support, National Forum of ...
  • Rao، Y. P (۲۰۰۶) “PROFESSIONAL PRACTICE Motivation model for improving ...
  • Rhoades, L., &Eisenberger, R. (۲۰۰۲, August). Perceived organizational support: A ...
  • Rosen, E.D. (۱۹۹۳). Improving Public Sector Productivity: Concepts and Productivity. ...
  • Wong, S, Ko, A.(۲۰۰۹). Exploratory study of understanding hotel employees’ ...
  • نمایش کامل مراجع