تحلیل استراتژیک نیروی انسانی فرماندهی انتظامی استان قزوین

هدف این پژوهش تدوین استراتژی های مناسب نیروی انسانی فرماندهی انتظامی استان قزوین میباشد. تحقیق حاضر از جنبه هدف کاربردی و روش آن با توجه به ماهیت جمعآوری دادهها از نوع توصیفی – پیمایشی میباشد. جامعه آماری تحقیق، شامل ۶۰ نفر از مدیران عالی و میانی فرماندهی انتظامی استان قزوین میباشد. برای نمونهگیری از روش نمونهگیری تمامشماری استفاده گردیده است. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه محقق ساخته میباشد که مشتمل بر ۷۰ سوال در چهار بعد فرصت، تهدید، قوت و ضعف نیروی انسانی طراحی گردیده است. بر اساس یافتهها، جمع امتیاز نهایی عوامل خارجی فرایند ورودی منابع انسانی عدد ۸۰/۲ میباشد که بیانگر فرصتهای نسبی در فرایند ورودی مدیریت منابع انسانی فرماندهی انتظامی استان قزوین میباشد. همچنین جمع امتیاز نهایی عوامل داخلی فرایند ورودی منابع انسانی عدد ۶۰/۲ میباشد که بیانگر قوت نسبی در فرایند ورودی مدیریت منابع انسانی میباشد. جمع امتیاز نهایی عوامل داخلی فرایند خروجی منابع انسانی عدد ۱۷/۲ میباشد که بیانگر ضعف نسبی در فرایند خروجی مدیریت منابع انسانی میباشد. بنابراین، از بین استراتژیهای تدوین شده، تمامی استراتژیهای تهاجمی و تعدادی از استراتژیهای محافظهکارانه و رقابتی، به عنوان استراتژیهای مطلوب فرایند ورودی منابع انسانی میتواند معرفی شود. همچنین، از بین استراتژیهای تدوین شده، تمامی استراتژیهای تدافعی و تعدادی از استراتژیهای محافظهکارانه و رقابتی به عنوان استراتژیهای مطلوب فرایند خروجی منابع انسانی میتواند معرفی شود.

کلیدواژه ها:

تحلیل استراتژیک ، استراتژی تهاجمی ، نیروی انسانی ناجا ، فرماندهی انتظامی استان قزوین ، PEST