اصول اخلاقی سرمایه اجتماعی از منظر آموزه های نهج البلاغه

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 75

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IJEST-18-2_026

تاریخ نمایه سازی: 11 شهریور 1402

چکیده مقاله:

زمینه: تعاملات اخلاقی کارکنان با ارباب رجوع مساله ای مهم در سازمان هاست. از این رو پژوهش حاضر با هدف شناسایی اصول اخلاقی سرمایه اجتماعی برای کارکنان سازمانهای دولتی کشور ایران از منظر آموزه های اخلاقی نهج البلاغه شکل گرفت. روش: روش این پژوهش کیفی از نوع تحلیل تم بود.  جامعه تحقیق شامل کلیه محققین ، اساتید و صاحب نظران مدیریت اسلامی و نهج البلاغه بود که از میان آنها ۹ نفر به روش نمونه گیری قضاوتی (تعمدی) به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع آوری داده پرسشنامه مبتنی بر متن نهج البلاغه بود و در نهایت داده ها با روش کدگذاری و با استفاده از نرم افزار MAXQDA مورد تحلیل قرار گرفتند. یافته ها: میزان پایایی بازآزمون وپایایی دوکدگذار به ترتیب ۹۳ و ۸۶ درصد تعیین گردیده است، نتایج تحقیق بیانگرشناسایی اصول اخلاقی ۱- رعایت انصاف نسبت به زیردستان و ارباب رجوع ۲- انتقادپذیری و پاسخگویی مدیران و بالادستان ۳- مدارا با ارباب رجوع و زیردستان ۴- همیاری و کمک به همکاران و ارباب رجوع ۵- تواضع و فروتنی نسبت به ارباب رجوع و زیردستان ۶- دوری از بدگویی و زیرآب زنی نسبت به همکاران ۷- دوری از غیبت و سخن چینی۸- اعتماد و حسن ظن نسبت به ارباب رجوع و همکاران ۹- رعایت منشور اخلاقی نسبت به ارباب رجوع و همکاران ۱۰- دوری از چاپلوسی و تملق نسبت به مدیران و بالادستان ۱۱- دوری از منت گذاری و بزرگنمایی کارها می باشد. نتیجه گیری: بحث طرح تکریم و رعایت اصول اخلاقی در برخورد با ارباب رجوع، یکی از مباحث مهمی است، که امروزه در دستگاههای دولتی مطرح است. احترام و تکریم ارباب رجوع و به دست آوردن رضایتمندی مردم  از اهداف مهم در سیستم های اداری نظام اسلامی است و بنا بر آموزه های اسلامی کسانی که در راه خدمت به مردم بوده و همواره با آنان در ارتباط و مراوده هستند، سزاوار است از نظر رفتار و کردار و حرکات و سکنات به ائمه معصومین اقتداء کرده، تا هم خشنودی خداوند را جلب و هم رضایت مندی مردم را فراهم آورند.

نویسندگان

محمدرضا رونیاسی

۱. دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران.

سیدعلی اکبر احمدی

۲. گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران ، ایران.

سید حمید حسینی

۳. گروه معارف اسلامی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران

کامبیز حمیدی

۴. گروه مدیریت دولتی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی، همدان، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Murphy Z. (۲۰۱۲). Impossible is possible. Iran/Tehran: Markaz Publication. (In ...
  • Moghimi SM, Imami F, Kazemi M. (۲۰۱۱). Evaluation and prioritization ...
  • Bastani A, Razmi SM. (۲۰۱۴). Indirect ranking of Iranian provinces ...
  • Biker W. (۲۰۰۳). Management of social capital. Translated by Alvani ...
  • Alvani SM, Shirvani A. (۲۰۱۴). Social capital is the central ...
  • Samadi A, Abbasi M. (۲۰۱۲). Investigating the effect of social ...
  • Hodson R. (۲۰۰۵). Management behavior as social capital. British Journal ...
  • Field J. (۲۰۰۴). Social capital. Britain/London: Rutledge Taylor & Francis ...
  • Yukl G. (۲۰۰۶). Leadership in organization. ۶ th ed. USA: ...
  • AIbaghi Isfahani S. (۲۰۱۳). Designing and explaining the model of ...
  • Turkina E, Thi M, Thai T. (۲۰۱۳). Social capital, networks, ...
  • Ostrom E. (۲۰۰۰). Collective action and the evolution of social ...
  • Chen J, Lovvorn A. (۲۰۱۱). The speed of knowledge transfer ...
  • Haghgoyan Z, Seyed Javadin SR, Mashayekhi M, Montazeri A. (۲۰۱۴). ...
  • Javanpour MA, Gorji S, Sobhani A. (۲۰۱۷). An analysis of ...
  • Tajbakhsh K. (۲۰۰۵). Social capital, trust, democracy and development. Iran/Tehran: ...
  • Hoffman J, Sherif K. (۲۰۰۵). Social capital, knowledge management. Sustained ...
  • Ranani M. (۲۰۰۳). Social capital is a necessary condition for ...
  • Tootunchian I. (۲۰۰۴). Islamic money and banking and a comparison ...
  • Alviri M. (۲۰۰۴). Social capital and vision document. Payam Sadegh ...
  • Safaeian L, Alavi S, Abed A. (۲۰۱۳). Components of decision ...
  • Shojaeezand A. (۲۰۰۲). Secularization in the Christian and Islamic experience ...
  • Kvale S. (۱۹۹۶). Interviews: An introduction to qualitative research interviewing. ...
  • Gholipour A. (۲۰۱۶). Sociology of organizations: a sociological approach to ...
  • Abbasi R, Rafiei S, Babashahi J. (۲۰۲۰). Relationship between university ...
  • Almasi M. (۲۰۱۹). Analysis of the relationships between moral intelligence, ...
  • Ghalavandi H, Kooshki M. (۲۰۲۰). Canonical analysis of professional moral ...
  • Shekarbeigi N, Morovati S, Ghasemi Y. (۲۰۱۷). Reflection of social ...
  • Etesami M, Fazeli Kebria H. (۲۰۰۹). An introduction to Imam ...
  • Etesami M, Fazeli Kebria H. (۲۰۱۴). Develop a proposed model ...
  • نمایش کامل مراجع