الگوی ارزیابی عملکرد فردی فرماندهان و مدیران مبتنی بر روش فراترکیب

مقدمه: ارزیابی عملکرد فردی از جمله دغدغه های سازمان ها و از جمله موضوعات پژوهشی پر تکرار در ادبیات علمی است. تفکیک بین عملکرد سازمان و عملکرد فرد با شاخص هایی متناسب و معتبر یکی از مسائل مورد توجه این حوزه است.شواهد تجربی و بررسی های علمی نشان می دهد که در نتایج بدست آمده از الگوهای مورد استفاده در ارزیابی عملکرد، برخی جنبه های عملکردی مغفول مانده است.هدف: پژوهش حاضر به دنبال شناسایی الگوی ارزیابی عملکرد فردی فرماندهان و مدیران است تا بتواند با در نظر گرفتن جوانب مختلف سازمان عملکرد مدیران را مورد ارزیابی قرار دهد. روش: روش تحقیق مورد استفاده؛ روش فراترکیب هفت مرحله ای سندلوسکی و باروسو(۲۰۰۷)بوده است که با مطالعه مقالات علمی پژوهشی مرتبط حوزه ارزیابی از پایگاه های اطلاعاتی معتبر، تحلیل و بررسی مقالات منتخب، سازمان دهی و دسته بندی ابعاد و مولفه های استخراج شده و نهایی سازی الگو با استفاده از پنل خبرگی انجام شده است. یافته ها: یافته های پژوهش نشان می دهد الگوی مطلوب ارزیابی عملکرد فردی فرماندهان و مدیران دارای شش بعد و هجده مولفه است. ابعاد احصاء شده در این پژوهش عبارتند از: فردی، اداره سازمان، ماموریتی، ارزشی، جهادی و اجتماعی. همچنین مولفه های پیشنهاد شده عبارتند از : مدیریتی، حقوقی، مالی، اقتصادی، عملیاتی، محیطی، اخلاقی، اعتقادی، سیاسی، تفکر جهادی، سبک زندگی، کار و عمل جهادی، درون سازمانی، برون سازمانیالگوی جامع ارزیابی عملکرد فردی فرماندهان و مدیران نیازمند دو شرط اساسی مشتمل بر احصاء جامع ابعاد و مولفه های ارزیابی و تعریف شاخص های اقتضائی هر سازمان منطبق با ابعاد و مولفه های تعریف شده است.

کلیدواژه ها:

عملکرد ، ارزیابی عملکرد ، ارزیابی عملکرد کارکنان ، فراترکیب