بررسی تاثیر رهبری اصیل بر عملکرد ایمنی

رهبری اصیل به عنوان یک الگوی رفتار رهبری است که هم ظرفیت های روانی مثبت و هم جو اخلاقی مثبت را به منظور پرورش بیشتر خودآگاهی، دیدگاه اخلاقی درونی، پردازش متعادل اطلاعات و شفافیت رابطه ای در بخشی که با پیروان کار می کنند تا خود پیشبردی مثبت را در آنان رشد دهند، فعال کرده و افزایش می دهند. رهبری اصیل با برقراری روابط مثبت و باز ارزش ها، تصمیم گیری ها و حتی نقاط ضعف و اشتباهات خود را در معرض دید و نظر همگان قرار می دهد. سبک رهبری اصیل می تواند. هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر رهبری اصیل بر عملکرد ایمنی است. روش پژوهش توصیفی پیمایشی و از لحاظ هدف کاربردی، از شاخه میدانی و از نظر زمان مقطعی می باشد. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه معلمان که طبق آمار ارائه شده تعداد ۳۸۵ می باشد و برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه استاندارد استفاده گردیده است. که پس از سنجش روایی (همگرا و واگرا) و پایایی (آلفای کرونباخ و ترکیبی) از طریق مشارکت ۲۹۲ نفر از معلمان که با استفاده از فرمول کوکران انتخاب شدند، اجرا گردید. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات دو سطح توصیفی و استنباطی و از طریق نرم افزار Spss۲۰ و pls اجراشده است. یافته های تحقیق نشان داد؛ سازمان ها در شرایط رقابت روز افزون و تحولات سرسام آور محیط پویای کنونی نیازمند نیروی انسانی کارآمدی هستند که فراتر از الزامات و انتظارات نقش سازمانی خود عمل نموده و خود را در قبال سرنوشت سازمان مسئول و پاسخگو احساس نمایند. رفتار شهروندی سازمانی شاخص ترین نگرشی است که بر رفتار کارکنان تاثیر می گذارد گرچه رفتار شهروندی سازمانی، رفتارهای اختیاری هستند اما این رفتارها سازمان را در محیط های ناپایدار قادر به انطباق و نوآوری می کنند و باعث بقای طولانی مدت سازمان می شوند.

کلیدواژه ها:

رهبری اصیل ، عملکرد ایمنی ، سرمایه روانشناختی ، کارکنان ، رفتار شهروندی و مشارکت ایمنی.