مروری عوامل رفتاری موثر بر پیاده سازی موفق استراتژیدر سازمان های ایرانی به روش فراترکیب

موفقیت در پیاده سازی استراتژی های سازمانی یک فاکتور بسیار مهم در دستیابی به اهداف ازپیش تعیین شده است که امروزه بسیاری از سازمان ها درآن با چالش مواجه شده اند. سرمایه های انسانی هر سازمانی نیز بدلیل نقش گسترده در پیاده سازی استراتژی ها باید بصورت ویژه مورد توجه قرارگیرند. لذا با ارائه یک تحقیق کیفی به روش کتابخانه ای، با بررسی ۲۳ پژوهش ایرانی عوامل رفتاری را که نیروی انسانی سازمان را ترغیب به پیاده سازی استراتژی به نحو احسن مینماید، بدست آوردیم و در سه مقوله اصلی -۱ فراگردهای فردی با ۱۱ شاخص، -۲فراگردهای گروهی با ۸ شاخص، -۳فراگردهای سازمانی با ۸ شاخص، دسته بندی نمودیم. این تحقیق از نوع کاربردی و به روش فراترکیب ۷ مرحله ای سندلوفسکی و باروسو انجام شده است.

کلیدواژه ها:

فراترکیب ، رفتارسازمانی ، موفقیت استراتژی ، اجرای استراتژی ، عوامل رفتاری.