تاثیر برندینگ کارفرما بر تلاش داوطلبانه کارکنان با میانجی گری تعلق خاطر و انتظارات کارکنان

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 56

فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IJPA-8-2_004

تاریخ نمایه سازی: 3 آبان 1402

چکیده مقاله:

زمینه: این پژوهش با محوریت مدیریت منابع انسانی و در زمینه جذب و نگهداشت کارکنان در سازمان تامین اجتماعی صورت گرفت. هدف: هدف اصلی بررسی تاثیرگذاری متغیر برندینگ کارفرما بر متغیر تعلق خاطر کارکنان، تلاش داوطلبانه و انتظارات کارکنان بود. روش ها: تعداد ۱۶۲ پرسشنامه در بین جمعیت آماری پژوهش توزیع گردید. روش تحقیق از نوع پیمایشی و همبستگی بود که با استفاده از پرسشنامه ای مشتمل بر چهار متغیر برندینگ کارفرما، تعلق خاطر کارکنان، تلاش داوطلبانه و انتظارات کارکنان صورت گرفت. ضمنا روایی پرسشنامه موصوف از نوع محتوایی و اعتبار آن از طریق ضریب آلفای کرونباخ عدد ۷۷۴/۰ گزارش گردید. یافته ها: نتایج نشان داد که بین تمامی متغیرهای پژوهش رابطه معنی دار و مثبتی وجود دارد. برندینگ کارفرما توانست حدود ۲۶ درصد از کل واریانس تعلق خاطر کارکنان، کمتر ۱ درصد از کل واریانس تلاش داوطلبانه کارکنان، ۴۵ درصد از کل واریانس انتظارات کارکنان را تبیین کند. تعلق خاطر کارکنان نیز توانست حدود ۲۵ درصد از کل واریانس تلاش داوطلبانه کارکنان را تبیین کند و در نهایت انتظارات کارکنان، ۲۳ درصد از کل واریانس تعلق خاطر کارکنان را پیش بینی نمود. نتیجه گیری: از تحلیل داده ها می توان نتیجه گرفت که برندینگ کارفرما تاثیر بسزایی بر میزان تعلق خاطر و انتظارات کارکنان دارد.

نویسندگان

جواد فقیهی پور

دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران Ja.faghihi@ut.ac.ir

سمیه فقیهی پور

کارشناس ارشد کارآفرینی گرایش سازمانی دانشگاه تهران

نوش آفرین چترچی

دانشجوی دکتری مدیریت کسب و کار سازمان مدیریت صنعتی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • حسنقلی پور یاسوری، طهمورث و فقیهی پور، جواد و فقیهی ...
  • رستگار، عباسعلی و فقیهی پور، جواد و قلیچ لی، جواد ...
  • فقیهی پور، جواد و فقیهی پور، سمیه (۱۳۹۴)؛ برندینگ کارفرما؛ ...
  • Aon Consulting (۲۰۰۰). United States at work ۲۰۰۰ ...
  • Aon Hewitt (۲۰۱۱). Trends in global employee engagement [Electronic version].Retrieved ...
  • Aon Hewitt (۲۰۱۲). Best employers in Australia and New Zealand: ...
  • Barrow, S., & Mosley, R. (۲۰۰۵). The employer brand: Bringing ...
  • Becker, B.E., Huselid, M.A., Pickus, P.S and Spratt, M.F., ۱۹۹۷, ...
  • Cobb, J.C. and Gibbs, J., ۱۹۹۰, “A new competency-based, on-the-job ...
  • Corporate Leadership Council. (۲۰۰۴). Driving employee performance and retentionthrough engagement. ...
  • Deschamps, J.P. and Nayak, P.R.,۱۹۹۵, Product juggernauts: How Leading companies ...
  • Dubinsky, A. J., & Skinner, S. J. (۲۰۰۴).High performers: Recruiting ...
  • Entwistle, G. H. (۲۰۰۱). Measuring effort expended in the workplace: ...
  • Gibbons, J. (۲۰۰۶). "Employee Engagement" A Review of Current Research ...
  • Harris, M., & Fink, L. (۱۹۸۷). A field study of ...
  • Hewitt Associates (۲۰۰۴). What makes a best employer?. Insights and ...
  • Jevons, W. S. (۱۸۷۱). The theory of political economy, with ...
  • Kahn, W. A., (۱۹۹۰), Psychological Conditions of Personal Engagement and ...
  • Kohli, M. (۱۹۸۸). Wages, work effort, and productivity. Journal of ...
  • Kular, S., Gatenby, M., Rees, C., Soane, E., & Truss, ...
  • Kunerth, B., & Mosley, R. (۲۰۱۱). Applying employer brand management ...
  • Leibenstein, H. (۱۹۷۹). A branch of economics is missing: micro-micro ...
  • Lloyd, R. (۲۰۰۳). Discretionary effort in the work place (Unpublished ...
  • Manmohan Bhutani., ۲۰۱۰, Vice President, People and Operation, Fiserv India,۲۸) ...
  • Morris, R. J. (۲۰۰۷). Lessons of corporate entrepreneurship for motivating ...
  • Morrison, E. W., & Phelps, C. C. (۱۹۹۹). Taking charge ...
  • Ngakhoopathipat, W., Puatrakoonsap, N., & Bowornrattanachai, K. (۲۰۰۷). Employerbranding in ...
  • Organ, D. W. (۱۹۸۸). Organizational Citizenship behavior: The good soldier ...
  • Randy Till, CBCP, March ۲۰۰۴, Business continuity planning in Today’s ...
  • Robertson-Smith, G., & Markwick, C. (۲۰۰۹). Employee engagement. A review ...
  • Rose, N. M. (۲۰۰۶). Influences of organizational image on applicant ...
  • Rucci, A. J., Kirn, S. P., & Quinn, R. T. ...
  • Schaufeli, W. & Salanova, M. (۲۰۰۷). Work engagement: an emerging ...
  • Shuck, M. B. (۲۰۱۰). Employee engagement: An examination of antecedent ...
  • Sullivan, J. (۱۹۹۹): The changing nature of careers: A review ...
  • Talent talks, January ۲۰۰۳, ۲۰۰۵: http://www.talenttalk.se/۴۳) The Work Foundation. (۲۰۰۹). ...
  • Towers Perrin (۲۰۰۳). Working today: Understanding what drives employeeengagement. The ...
  • Ulrich, D., & Brockbank, W. (۲۰۰۵). The HR value proposition. ...
  • Ulrich, D.O.,۱۹۹۸, “A new mandate for human resources”, Harvard Business ...
  • Yankelovich, D., &Immerwahr, J. (۱۹۸۳). Putting the work ethic to ...
  • نمایش کامل مراجع