الگویی برای خط مشی گذاری شبکه ای در ناجا

امروزه به دلیل وقوغ تغییرات سریع و گسترده درمحیط سازمان ها اعم از دولتی وخصوصی و... و روابط قیما بین آنها در ایعاد مختلش» موجب شده است تا مدپران با تبعات پیچیده تر شدن این روابط مواجه شوند. به کا رگیری و استفاده گسترده از شبکه های سیاست گذاری و تصمیم گیری با مشار کت شبکه های سودبر وجوامع مرتبطه فرایندی است که در پارادایم حکمرانی خوب*برای برون رفت از این مشکلات به عوض روندهای قبلی (سلسله مراتبی و....) توصیه شده است: هدف پژوهش"حاضر» بررسی نظریه ها و همچنین میزان تاثیر الزامات محیطی در ابعاد داخلی و خارجی سازمان در تغییر عملکرد سازمان ها در شیوه های خطمشی گذاری خود از سلسله مراتبی و گرایش به استفاده از مدل های شبکه ای است. یافته های تحقبق بیانگر این مطلب است که اولا ساختار سازمان در حال گرایش از حالتتکانیکی به سمت ارگانیکی است. ثانیا هر کدام از متغیرهای مستقل با درصدهای متفاوت در متغیر وابسته مووثرند. به عبارت دیگرء این متغیرها در تغییر نگرش مدیران در تمایل به کمتر استفاده کردن از اتفکز سلسله مراتبی در تصمیم گیری ها و خطمشی گذاری های سازمانی و به کار گیری تفکر شبکه ای موئرند. نتیجه گیری حاصل از یافته های تحقیق بیانگر این مطلب است که مدیریت سازمان باید در فرایندهای ساختاری» مدیریتی و فرهتگی سازمان تغییراتی ایجاد کند تا بتواند زمینه های به فعلیت رساندن تفکر شبکه ای را در سازمان فراهم سازد.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری ، سرمایه اجتماعی ، مدیریت شبکه ، خط مشی گذاری ، ساختار شبکه